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戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優化交付的策劃、調度、控制與快反能力的系統方法掌握內部計劃,營銷,研發,采購與質量職能相互協同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術掌握與供應商協同控......
國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班 杭州:2025年12月03日
國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監察、財務審計、合同法務、供應鏈管理等部門相關負責人;招標代理機構從業人員。課程大綱(一)招標投標法律實務及最新監管要求1.招標投標活動的原則與法律適用;2.依法必招與自愿招標的法律依據及實施要求;3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
實用采購管理技術與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
事實證明:早期設計的采購戰略與戰術,經不起 VUCA時代頻繁出現的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征:volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復雜性)、ambiguity(模糊......
對標華為與IBM的內部控制與風險管理高級研修班 北京:2025年12月03日
1.解讀華為與IBM內部控制與風險管理框架;2.幫助企業掌握集團公司風險管控能力建設方法;3.幫助企業實現內部控制落地實施;4.幫助企業掌握風險管理理體系建立實施辦法;5.幫助學員了解先進企業華為與IBM的內控與風險管理實踐。培訓對象1.企業董事長、總經理、副總經理、財務總監等企業中高層;2.財務部、審計部、風險管理部......
領導力之聲? 新晉經理領導力發展攻略 上海:2025年12月04日
盤點定位經理人的五大角色,有效把握管理工作重點的調整分析影響績效表現的驅動因素,找到提高績效的可著力點學習基于不同的情景動態地調整管理方法,提升管理的靈活性和效率性掌握設定績效目標與標準的原則,提升員工對目標的承諾度熟練達成任務績效的關鍵技能,更快、更好地領導員工產出績效成果課程提綱:第一章:定位角色,厘清管理工作重點......
