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成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2025年12月01日
1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2025年12月01日
需求,作為締造偉大商業傳奇的根本力量,已經被廣大科技企業所認可。如何將市場驅動的產品開發真正落到實處,讓接觸客戶需求的神經末梢(市場、銷售、服務)與產品規劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求,去偽存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘價值機會點;如何形成一套標準化的需求工程方法,確保研發過程少走彎路,讓公司擁有持續研發......
如何成為優秀的產品經理 上海:2025年12月18日
品牌經理和市場策劃人員,快速消費品行業,制造行業及部分服務型行業的產品經理及相關管理人員。【課程大綱】1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大......
研發項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
當今社會,號稱是VUCA時代,制造業都在向工業4.0轉型,軟件業又都在向“敏捷”靠攏,而團隊管理都在強調“賦能”,那傳統的項目管理到底是否還有生命力嗎?歷史和事實告訴我們,在管理界并不存在什么“銀彈”,一種萬能的理論和方法,可以一蹴而就地解決所有項......
學德魯克:從管理到教練(管理教練篇) 深圳:2025年12月19日
本課程提供針對性的解決方案,幫助您的團隊轉換人才機制模式和領導力開發方法!幫助企業將教練藝術作為核心戰略應用到團隊變革中。本課程的目標是使團隊成員能夠自主地發揮自身強項,優異地完成業務,在團隊中建立完美溝通和互相關心的團隊文化,從而使團隊業績得到極大提高!本教練課程聚焦于Relationship(關系)和Perform......
有效開展市場調研 上海:2025年12月15日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
