熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 廈門薪酬福利體系培訓(xùn) 臺州勝任力模型培訓(xùn) 杭州人員選拔培訓(xùn) 南昌崗位分析培訓(xùn) 無錫工作分析培訓(xùn) 南京薪酬福利培訓(xùn) 合肥平衡積分卡培訓(xùn) 長沙人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 青島STT培訓(xùn) 鄭州PTT培訓(xùn) 海口CIPTT培訓(xùn) 濟南KPI培訓(xùn) 南寧BSC培訓(xùn) 貴陽KPI+BSC培訓(xùn)福州人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課
新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班 杭州:2025年12月12日
專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?2.調(diào)崗時沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗?4.協(xié)商調(diào)崗真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應(yīng)對;6.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?7.績效正......
經(jīng)驗萃取與案例開發(fā) 杭州:2025年12月12日
模塊一 案例的定義及價值1.基礎(chǔ):案例的定義和價值2.標(biāo)桿:華為如何通過案例助力組織經(jīng)驗沉淀3.要素:優(yōu)秀案例的標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵詞模塊二 案例開發(fā)方法論(四步成案)第一步:定主題底層邏輯:課程內(nèi)容:1.定位:如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法:如何瞄準(zhǔn)問題-主題拆解法為什么要拆解:還原全貌,聚焦關(guān)鍵如何拆解:主題......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 杭州:2025年12月16日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調(diào)解的方法2、招聘(1)招聘權(quán)的界定(2)入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風(fēng)險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風(fēng)險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續(xù)訂勞動......
《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班 杭州:2025年12月16日
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢(競業(yè)限制、社保糾紛等案件上升)2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結(jié)構(gòu)1.三大原則:穩(wěn)就業(yè)與高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合、勞動者權(quán)益與企業(yè)發(fā)展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類:勞動關(guān)系認(rèn)定、合同訂立、競業(yè)限制、社保爭議等六大板塊第二講:用......
多稅種聯(lián)動監(jiān)管下“業(yè)、財、法、稅”四維一體涉稅實操攻堅 上海:2025年12月16日
隨著金稅四期的建設(shè)和數(shù)電發(fā)票的推廣使用,稅務(wù)監(jiān)管的數(shù)字化、智能化能力進一步提升,聚焦精確執(zhí)法、精準(zhǔn)監(jiān)管,真正做到“無風(fēng)險不打擾、有違法要追究、全過程強智控”。面對新的監(jiān)管態(tài)勢,企業(yè)財稅人員如果不及時更新認(rèn)知、升級思維、優(yōu)化實操處理,極易將自己置于不利位置,職業(yè)風(fēng)險陡升。依托智慧稅務(wù)建設(shè),監(jiān)管部門......
新產(chǎn)品上市操作實務(wù) 上海:2025年12月15日
1.概述: 新產(chǎn)品界定為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折新產(chǎn)品界定新產(chǎn)品給企業(yè)帶來了什么全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭的趨勢2.成功上市的關(guān)鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費者好處的卓越產(chǎn)品以市場為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品新產(chǎn)品市場前充足的準(zhǔn)備開發(fā)過程的執(zhí)行能力以及前后的一致性最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持資源的充足以及配置到位新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因3.市場細(xì)分與新產(chǎn)品......
