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新形式人力資源戰(zhàn)略梳理實(shí)務(wù) 杭州:2025年06月06日
一、人才戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)企業(yè)文化對人才戰(zhàn)略的影響企業(yè)文化影響招聘企業(yè)文化決定管理的出發(fā)點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略對人才戰(zhàn)略的影響人力資源戰(zhàn)略=人才戰(zhàn)略案例:宜家、格科、海思、麥當(dāng)勞典故:徐庶進(jìn)曹營一言不發(fā)、秦朝崛起工具1:人才戰(zhàn)略識別練習(xí)1:人才戰(zhàn)略識別二、識別內(nèi)部關(guān)鍵人才什么是價值觀價值觀和行為、成就之間的關(guān)系人才績效、價值觀、領(lǐng)導(dǎo)力的......
人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計(jì)班 上海:2025年05月15日
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略澄清之兩圖三表與文化演繹圈圖組織戰(zhàn)略演繹下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃全景圖組織人效的盤點(diǎn)與發(fā)展路徑規(guī)劃表單組織三級職能的分解與崗位設(shè)置的“1圖1表1書”對未來3-5年人才的需求澄清與整體規(guī)劃書人才培養(yǎng)的重心與重點(diǎn)培養(yǎng)路徑的設(shè)計(jì)圖演繹、歸納、評價工具等常見咨詢方法的構(gòu)建與思維強(qiáng)化演練課程大綱課程導(dǎo)......
人力資源戰(zhàn)略實(shí)施與規(guī)劃 上海:2025年05月16日
1、戰(zhàn)略性管理理念、思維;2、講師自主研發(fā)的技巧、方法;3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實(shí)戰(zhàn)問題。培訓(xùn)對象企業(yè)高管、部門直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、儲備干部課程大綱第一單元:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實(shí)依據(jù)理念依據(jù)——使命愿景與核心價值觀可持續(xù)發(fā)展......
人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃 上海:2025年05月29日
* 人力資源總監(jiān),經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門負(fù)責(zé)人* 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理,顧問課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實(shí)施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......
質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 深圳:2025年05月17日
第一模塊:質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與落地一、突破傳統(tǒng)質(zhì)量的定勢思維案例:質(zhì)量何嘗不是企業(yè)的命根子1.如何輕松有效跳出質(zhì)量管理的誤區(qū)2.阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的4個要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅(qū)動管理模式3)工藝瓶頸:數(shù)字化質(zhì)量改善系統(tǒng)4)需求瓶頸:用戶思維的合作機(jī)制研討:自嗨式質(zhì)量并不是真正的質(zhì)量3.有效提......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經(jīng)理 北京:2025年06月20日
第一天一、招聘控制的意義及要點(diǎn)¨ 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢;¨ 不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點(diǎn)分析;¨ 招聘職責(zé)在不同部門及崗位的劃分;¨ 案例討論:招不到人才誰之過?二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)分析比較;¨ 建立多樣化且穩(wěn)定的招聘渠道;¨ 專題:招聘的......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...