熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 廈門內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 臺州應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 杭州流程改善培訓(xùn) 南昌風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 無錫舞弊調(diào)查培訓(xùn) 南京合同風(fēng)險培訓(xùn) 合肥企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 長沙ERP培訓(xùn) 武漢企業(yè)運營培訓(xùn) 青島MRP培訓(xùn) 鄭州財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 海口壓力處理培訓(xùn) 濟南股份制改造培訓(xùn) 南寧執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 貴陽工作計劃培訓(xùn)福州組織管控培訓(xùn)公開課
房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州:2025年06月14日
第一部分:人力資源效能的指標(biāo)、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能(人效)2、移動互聯(lián)時代為什么要重視人效3、人效的基本價值觀是什么4、衡量人力資源效能五個常用指標(biāo)5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分:組織管控邊界與定崗定編(第一招)1、地產(chǎn)公司組織架構(gòu)的特點2、集團管控邊界的梳理3、如何確定項目管理模式?4、......
內(nèi)部審計暨數(shù)字化時代的風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 廈門:2025年05月06日
(一)內(nèi)部審計工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計的職能與使命3.內(nèi)部審計機構(gòu)與人員職能4.用三種分類構(gòu)建內(nèi)部審計體系5.內(nèi)部審計的5個階段的閉環(huán)管理6.信息化在內(nèi)部審計中的應(yīng)用(二)審計人員四能四會勝任力1、內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置原則2、多層級內(nèi)部審計機構(gòu)的管理方式3、審計人員四能四會勝任力1)遇事......
新時代紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 廈門:2025年05月12日
1月6日,習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委四次全會上發(fā)表重要講話強調(diào),堅持用改革精神和嚴的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨,堅決打好反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、總體戰(zhàn)。總書記在講話中指出,當(dāng)前反腐敗斗爭形勢仍然嚴峻復(fù)雜,鏟除腐敗滋生土壤和條件仍然艱巨繁重,全面從嚴治黨既是政治保障,也是政治引領(lǐng),要保持戰(zhàn)略定力和高壓態(tài)勢,一體推進三不腐。總書記對......
新財務(wù)規(guī)則框架下政府會計制度、工會會計制度規(guī)范操作及加強國有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 廈門:2025年06月08日
財務(wù)管理是單位管理重要組成部分,是提高行政事業(yè)單位經(jīng)營管理水平,規(guī)范經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會經(jīng)濟秩序的重要手段。二十大為財稅改革向縱深發(fā)展提供新機遇,財稅體制建設(shè)必將提升到一個新高度.推進財稅體制改革,加強行政機關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理,健全財務(wù)制度、促進政府財務(wù)管理水平提高防范財政風(fēng)險,是服務(wù)國家治理體系和治理能力......
安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年07月10日
注重企業(yè)實踐,實操性強符合成年人學(xué)習(xí)模式,以研討,角色扮演,案例為主,避免枯燥的理論說教課程大綱一、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力測評二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領(lǐng)導(dǎo)力定義 安全領(lǐng)導(dǎo)力價值 信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基石三、安全領(lǐng)導(dǎo)力ASSETS®模型1、責(zé)任安全是所有人,尤其是管理者的責(zé)任2、愿景和目標(biāo)制定......
崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計 上海:2025年06月20日
通過楚老師十余年成功運作優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā),通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練,提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業(yè)化程度為己任,會無私的奉獻大量的極具參考價值的實踐資料,例如,經(jīng)典的職位管理制度,組織結(jié)......