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區域經理業務推動增長班 杭州:2025年12月11日
第一單元:如何向“崗位認知”要業務推動力一、市場反應:市場上唯一不變的就是變化!1、世上沒有打遍天下的職業“必殺技"2、只有你來適應市場,市場不可能來適應你3、合格運營總監每天上班3件事,你做到了嗎?二、學“習”不如學“習慣”......
向華為學:營銷流程(LTC)業務實踐 杭州:2025年12月13日
導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距:部門流程 vs 企業流程4、業界標桿企業流程管理框架5、華為公司業務流程管理的關鍵點分享6、業務、流程、IT、質量、組織的關系7、業務研討一:公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......
門店業績倍增的萬能公式 上海:2025年12月11日
如果你身處零售企業總部,需要時刻觀察行業,打磨手藝,但沒有太多機會深入一線;如果你在店鋪擔任店長、管理工作,需要升級自己的店鋪經營辦法,但身在局里反而沒有頭緒;如果你是店鋪里的一線員工,正在想辦法精進技能,儲備店鋪經營管理知識,追求更大的職業進步——這門課,讓我的經驗給你助力。不算單店經營的情況......
BTB顧問式銷售技巧 上海:2025年12月11日
項目式銷售人員,銷售經理、主管、企業一線銷售代表、銷售工程師等【課程大綱】1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點需求:如何引導客戶認清他們的現狀問題點:如何引導客戶產生立即解決問題的欲望利益、優先順序2.消費者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售最佳機會點關于購買循環3.顧問式銷售技巧全方位賣價值而......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
1、全系統價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ,系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 :分享大量的改善案例和VSM應用實踐 ,格力美的華潤VSM價值流 系統改善經典案例呈現。3、技能型培訓:課程現場實操練習掌握價值流的繪制......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年12月29日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
