福州計劃管理培訓公開課

基于戰(zhàn)略落地的目標與計劃管理 廈門：2025年06月27日

企業(yè)收益：1、將企業(yè)目標管理形成一套科學合理的管理體系，讓目標上下達成一致；2、引入項目管理的獨特技巧與工具，提高管理者的目標管理能力；3、提升企業(yè)目標制定的科學性和執(zhí)行力，推動企業(yè)業(yè)績目標的達成。崗位收益：1、全方位梳理目標管理思路，提升計劃性工作能力；2、掌握目標制定的模式、方法和工具；3、把握目標計劃實施和控制的......

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2025年05月07日

第一部分 目標與計劃管理一、企業(yè)目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質：盲目執(zhí)行釀惡果（互動游戲）“任務型”和“目標型”企業(yè)：目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原則SMART原則設定目標......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年05月17日

全新的認知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協(xié)同管理的技巧和方法；掌握PMC業(yè)務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位，角色認知和崗位要求，以及相關部門間的關聯(lián)關系課程大綱第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州：2025年06月18日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導論2 生產(chǎn)計劃相關的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預測1 生產(chǎn)計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產(chǎn)品計劃的四種......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳：2025年05月16日

課堂講授+案例分析+現(xiàn)場練習課程大綱第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產(chǎn)的應用案例分析：海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現(xiàn)場中的......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓練 廣州：2025年06月09日

（1）理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結合，可實施性強。（2）講授與問答、討論、練習相結合，互動性強。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進時的注意事項。（4）小組實戰(zhàn)演練、專家點評。課程內(nèi)容：一、供應商質量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發(fā)展3.供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQ......