熱門搜索關(guān)鍵字
北京銷售精英培訓(xùn) 上海渠道建設(shè)培訓(xùn) 廣州渠道設(shè)計培訓(xùn) 深圳客戶管理培訓(xùn) 蘇州渠道策略培訓(xùn) 廈門銷售團隊培訓(xùn) 臺州經(jīng)銷商管理培訓(xùn) 杭州銷售技能培訓(xùn) 南昌顧問式銷售技巧培訓(xùn) 無錫店面督導(dǎo)培訓(xùn) 南京銷售訓(xùn)練培訓(xùn) 合肥促銷策略培訓(xùn) 長沙促銷策劃培訓(xùn) 武漢大客戶銷售技巧培訓(xùn) 青島銷售人員培訓(xùn) 鄭州經(jīng)銷商培訓(xùn) 海口外銷培訓(xùn) 濟南顧問式銷售培訓(xùn) 南寧客戶心理培訓(xùn) 貴陽銷售心理學(xué)培訓(xùn)福州客戶維護培訓(xùn)公開課
區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 杭州:2025年12月11日
引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務(wù)推動力1、運營高手模板:現(xiàn)場掌握業(yè)務(wù)推動力強的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場敏感模板:培養(yǎng)適應(yīng)市場變化的預(yù)測力與應(yīng)變力3、團隊打造模板:塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動模板:學(xué)會公司業(yè)務(wù)推動的思路、方法與工具5、自我突破模板:學(xué)會崗位認(rèn)知時間管理業(yè)務(wù)復(fù)盤能力6、目標(biāo)拆解模板:學(xué)會目標(biāo)拆解推動......
向華為學(xué):營銷流程(LTC)業(yè)務(wù)實踐 杭州:2025年12月13日
導(dǎo)論:華為營銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程一、管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界最佳實踐看流程體系構(gòu)建的價值2、流程架構(gòu)3、重要的定義差距:部門流程 vs 企業(yè)流程4、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程管理框架5、華為公司業(yè)務(wù)流程管理的關(guān)鍵點分享6、業(yè)務(wù)、流程、IT、質(zhì)量、組織的關(guān)系7、業(yè)務(wù)研討一:公司流程的頂層設(shè)計二、LTC流程應(yīng)該如何建1、......
如何掌握成功的銷售技巧 上海:2025年12月08日
一、您在銷售中的作用和職責(zé)目標(biāo):學(xué)員掌握改善工作態(tài)度和狀態(tài)的方法,知道如何去尋找潛在的客戶方法:講解、討論、練習(xí)、案例、點評1)銷售人員的作用和職責(zé)您每天在銷售什么銷售人員的七個任務(wù)管理客戶對您的期望管理好客戶期望的5個準(zhǔn)則2)開發(fā)和管理我們的客戶了解您自己、您的客戶、您的對手選擇誰作您的客戶誰是您的競爭對手客戶的砍價......
電話銷售技巧課程 上海:2025年12月10日
電話銷售人員,客戶經(jīng)理、主管,其他銷售人員,呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區(qū)別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節(jié)2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數(shù)量和成功率是電話銷售最關(guān)鍵的指標(biāo)克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術(shù)魅力微笑的力量贊美......
數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 上海:2025年12月09日
近幾年,CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點,一些企業(yè)躍躍欲試,還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上(已經(jīng)或正在部署CRM)。如果你是后者,本課程講師為你設(shè)計。它將告訴你如何通過對現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)的分析,逐步把CRM應(yīng)用導(dǎo)向深入,包括如何發(fā)現(xiàn)令你增加銷量和利潤的客戶,如何找到他們,如何分析客戶信息獲得真實需求,如何制定科學(xué)的市場預(yù)算,以及對......
【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓(xùn)練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
今天企業(yè)經(jīng)營的新常態(tài),就是如何面對外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部組織的執(zhí)行力,阿米巴經(jīng)營模式就是應(yīng)對今天中國企業(yè)家的困惑,通過內(nèi)部市場化,創(chuàng)造一種“人人成為經(jīng)營者”的機制,破解企業(yè)的難題和瓶頸,這些難題和困惑包括:--- 公司里管理干部很多,關(guān)心利潤的只有老板一個人 --- ---- 獎金發(fā)了不少,激......
