福州研發管理培訓公開課

如何成為優秀的產品經理 上海：2025年12月18日

品牌經理和市場策劃人員，快速消費品行業，制造行業及部分服務型行業的產品經理及相關管理人員。【課程大綱】1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼：如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大......

研發項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導，跨部門工作負責人企業職場人員，對自我發展有要求的人員，新近員工公司研發部門、銷售部門、采購部門以及生產部門課程大綱模塊一：研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造 上海：2025年12月22日

1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益）5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海：2025年12月22日

公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員培訓收益1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目......

產品中試管理--從樣品到量產 上海：2025年12月22日

公司總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO負責人、質量部經理、研發骨干等課程大綱第一章：案例研討第二章：從樣品到量產概述企業在追求什么：技術？樣品？產品？商品？研發與制造的矛盾1、制造系統如何面對研發的三無產品？2、研發如何面對制造系統越來越高的門檻？研發與制造矛盾的激化：中試的產......

研發項目管理（朱利林老師） 上海：2025年12月23日

研發經理、項目經理、產品經理、技術骨干、研發項目團隊成員等課程收益理解當下研發工作的挑戰來源，比如交貨期、技術溝通；掌握最新的項目管理工具與技能，比如迭代、敏捷；掌握多種研發項目管理場景的解決方案，比如項目計劃制定、技術團隊沖突解決；理解研發項目經理及其團隊的責任與行為方式，比如增強溝通；課程大綱第一部分：研發項目滿足......

研發人員的考核與激勵 上海：2025年12月25日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？3、研發的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標......

需求管理與產品系統工程 深圳：2025年12月12日

1.需求管理概述11.1.需求管理工作的價值1.2.需求管理的范圍1.2.1.產品包需求的范疇1.2.2.需求分層：問題、系統特性與系統需求1.2.3.$APPEALS：全面理解客戶需求1.2.4.需求管理的過程1.2.5.需求沙漏：需求管理的工作全景1.2.6.需求管理將路標規劃、產品立項、產品研發過程有機關聯1.3......

研發管理培訓內訓課程

人工智能在制造企業應用案例 主講：尹老師

1、深入剖析人工智能發展現狀、未來發展趨勢；2、介紹人工智能技術應用領域，并指出企業如何實施落地人工智能技術；3、介紹人工智能的概念、技術、模型、應用等；4、介紹人工智能在裝備制造企業應用實踐等；培訓對象1、即將投身于人工智能領域的企業或者個人；2、系統架構師、系統分析師、高級程序員、資深開發人員；3、政府機關，金融保......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 主講：曹老師

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

真愛至上經濟世代的用戶體驗提升 主講：陸老師

以實踐為導向的設計過程，以用戶為中心的設計思想，學以致用的工具，可定制化的課程，案例豐富，邏輯清晰。【課程對象】CEO、企業高管、市場營銷負責人、產品負責人、客戶服務負責人、用戶體驗負責人、數字化轉型負責人。【課程大綱】一、企業為什么需要用戶旅程管理？1、體驗經濟時代下的用戶旅程管理特點和趨勢2、基于用戶畫像設計更個性......

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