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從技術走向管理 蘇州:2025年12月17日
第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗(規則解讀-小組體驗)2 學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境:· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標:· 理解實現管理目標的過程和方法;· 理解并覺察自己的改善......
新晉經理:從技術邁向管理 上海:2025年12月15日
1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況,調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......
中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2025年12月15日
認知篇: 管理的角色認知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、 企業管理人員的責任與正向思考的態度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇: 1、計劃與執行1、 制定有效計......
強化管理能力與情商 上海:2025年12月16日
在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。本課程從管理能力與情商兩個維度,系統地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。參加對象* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企......
新世代員工管理 上海:2025年12月17日
以測評工具為依據客觀看待差距透過調研數據理解新生代的行為和價值主張匹配新生代特點巧妙轉變互動方式課程目的更透徹生動地理解新生代對職場的訴求理解冰山上(行為風格)下(激勵因子)的關鍵要素,形成管理的邊界與撬動點匹配調整管理與領導風格,制定在工作中創造共贏的行動計劃課程對象團隊領導者,希望提升年輕團隊績效表現的各層級管理者......
打造高績效研發團隊 廣州:2025年12月12日
一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高績效的研發團隊1.研發人員的特點1).研發人員智商高、邏輯思維能力強2).不善溝通,想法隱藏較深3).流動意向比較明顯4).績效差距比較大5).研發人員不服管2.研發人員的素質模型1).研發人員的冰山素質模型2).優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享:某案例公司的研發人員的......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 北京:2025年12月17日
公司中層經理及管理人員、儲備干部、新任干部課程大綱一、入門篇:開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探:理解管理的本質管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階......
中層管理者職業技能提升訓練 北京:2025年12月22日
中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層,方能落地生根實現企業目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統掌握系統管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。本課程將以世界500強培養中層的理......
團隊建設培訓內訓課程
危機意識與團隊凝聚力打造 主講:吳老師
在管理學中,有這樣一種說法,“一只綿羊帶領一群獅子,敵不過一頭獅子帶領一群綿羊”。為什么會這么說呢?因為一頭獅子帶領一群綿羊,它就能把綿羊變成獅子;而一只綿羊帶領一群獅子,卻是把獅子變成了綿羊。領導的重要性,可見一斑。軍隊中有名行話叫“兵熊熊一下,將熊熊窩 ”,一針見血地......
從零到百——打造團隊發展的高效引擎 主講:李老師
隨著我國經濟新常態和互聯網的發展,保險行業迎來了“鉆石十年”。國家政策利好,市場環境優秀,客戶品質提升,組織結構快速迭代,增員效能大幅提升。作為壽險行業的精英,如何把握全國創業的高潮,當風吹起來的時候,你是否已經準備好站在風口,組建自己的壽險團隊,成就團隊發展的夢想。增員困惑:一、人在哪?● 準......
欣賞式管理——新生代員工管理之道 主講:劉老師
70后員工很能吃苦,80后員工很有韌勁和奮斗精神,90后員工很有夢想但很任性,95后員工很有想法但更讓人看不明白。十幾年前,人們說80后將是垮掉的一代,可如今80后員工已經是企業里的頂梁柱。幾年前,有人說90后將是萎靡不振的一代,可如今很多90后員工已經成為部門骨干。如今,更讓人眼前一亮但更看不明白的95后來了,你做好......
