福州目標管理與績效考核培訓公開課

基于戰略落地的目標與計劃管理 廈門：2025年06月27日

破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與構成原則5、目標管理在企業中運行的基本流程二、目標管理的有效實踐：實施目標規劃的流程、模型與方法1、企......

咨詢式高績效目標管理 廈門：2025年07月11日

破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環3.什么是目標4.什么是目標管理5.PDCA循環在目標管理中的應用(二)目標的設置......

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2025年05月07日

新晉升經理、主管課程大綱第一部分 目標與計劃管理一、企業目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質：盲目執行釀惡果（互動游戲）“任務型”和“目標型”企業：目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2025年05月07日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

洞悉組織管理的六大真相 杭州：2025年05月09日

企業高層管理者課程收益1.熟悉管理的奧秘，洞悉管理真相2.掌握中國式溝通的三步驟3.了解組織行為學的領導理論課程大綱一、探討人性奧秘，洞悉管理真相1.如何看待這個“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺走？2)眼見才為實？3)借我一雙“慧眼”吧？2.關于管理的認識1)管理的概念2)......

管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州：2025年06月06日

一、干部使命與企業模型1.企業發展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命：文化、業績、流程、團隊二、戰略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關鍵指標，重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)SMART5)學習工......

目標與績效管理 杭州：2025年06月09日

各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要......

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2025年07月11日

1、掌握目標管理路徑；2、自上而下的目標拆解：過程法與要素法；3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”；4、培養策略性思維解決問題；5、實訓任務與輔導：設計部門目標管理方案。課程大綱引入：如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

企業目標管理與績效提升操作實務 主講：趙老師

新的世紀，企業管理的核心就是對人力資源的管理和開發。就是績效管理與績效考核！企業管理必須以績效為綱，才能夠真正實現可持續發展！實際上績效輔導是績效管理的真正核心環節，是耗時最長，最關鍵的環節，績效輔導的好壞直接關系著績效管理的成敗。美國績效管理專家巴克沃認為，績效管理實際上就是一個持續的溝通過程。由此可見，溝通面談在績......

工作目標的管理與工作計劃的制定 主講：劉老師

?了解目標和計劃的整體框架?明確目標制定的流程和方法?認識為下屬制定目標的阻力和化解方法?利用目標管理的原理，提升團隊績效?學習計劃制定的方法，了解計劃實施的步驟，提升團隊執行效率【課程形式】講解主持、小組學習、管理游戲、案例討論、學員經驗分享【課程對象】企業各級管理者及工作者【課程內容】如何理解管理的本質？?管理的本......

目標與績效管理大綱 主講：溫老師

了解目標管理與績效考核對企業的重要性；掌握目標管理的基本方法和推行步驟；重點掌握目標設定技巧和目標分解方法；通過案例、練習，引導學員在最短的時間內掌握目標管理設定的方法。【培訓對象】現場管理干部、課長、部門主管、經理、副總經理、總經理等【培訓內容】1、目標管理概述游戲導入：投硬幣案例：美國哈佛大學對應屆畢業生做了一項研......

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