福州薪酬管理培訓(xùn)公開(kāi)課

研發(fā)崗位薪酬與績(jī)效管理方案設(shè)計(jì) 上海：2025年12月11日

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的科技市場(chǎng)，研發(fā)崗位作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其薪酬與績(jī)效管理方案的設(shè)計(jì)對(duì)于吸引、激勵(lì)和保留人才至關(guān)重要。隨著技術(shù)的快速迭代和市場(chǎng)需求的不斷變化，如何科學(xué)合理地設(shè)計(jì)研發(fā)崗位的薪酬與績(jī)效管理體系，以激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新潛能，提升團(tuán)隊(duì)整體效能，成為企業(yè)亟需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。本課程旨在通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握研......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2025年12月11日

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同（2天）問(wèn)卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分，績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門(mén)、個(gè)人業(yè)......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2025年12月13日

引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵(lì)員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級(jí)之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類(lèi)方式勞動(dòng)效率與比例定編法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法預(yù)算控制法3、不同崗位績(jī)效工資的比例行業(yè)特點(diǎn)績(jī)效管理的......

全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)（電腦實(shí)操版） 上海：2025年12月27日

第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計(jì)模塊一：薪酬策略設(shè)計(jì)與薪酬外部調(diào)研一、開(kāi)場(chǎng)案例1、薪酬問(wèn)題大盤(pán)點(diǎn)2、薪酬常見(jiàn)6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實(shí)際2、Payroll與C&B核心價(jià)值與視野3、薪酬戰(zhàn)略六個(gè)核心要素（1）薪酬成本戰(zhàn)略（2）薪酬水平戰(zhàn)略......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年12月13日

薪酬體系是企業(yè)激勵(lì)最核心價(jià)值的模塊，它是構(gòu)建整體企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人資開(kāi)發(fā)體系的基礎(chǔ)和源動(dòng)力，也反映出一流企業(yè)的價(jià)值觀和文化。伴隨著近些年中國(guó)整體人力成本的高速增長(zhǎng)，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。當(dāng)企業(yè)要設(shè)計(jì)一套薪酬體系的時(shí)候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步設(shè)計(jì)企業(yè)自己的薪酬體系？當(dāng)老板問(wèn)企業(yè)......

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班（B單元） 深圳：2025年12月25日

2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋?zhuān)ㄈ贰秳趧?dòng)爭(zhēng)議司法解釋?zhuān)ㄋ模贰豆ｋU(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)......

經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐 廣州：2025年12月12日

【企業(yè)收益】1、支持企業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的科學(xué)的薪酬體系2、支持企業(yè)解決當(dāng)下在薪酬設(shè)計(jì)中的痛點(diǎn)問(wèn)題：平衡經(jīng)營(yíng)效益與薪酬支出的關(guān)系，為員工設(shè)定更合理的薪酬水平，讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工活力。【崗位收益】1、快速掌握構(gòu)建現(xiàn)代薪酬體系的方法和理念2、從豐富的行業(yè)案例和操作方法中獲得有益的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3、掌握薪酬調(diào)研報(bào)告、崗位價(jià)值......

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 北京：2025年12月22日

1. 薪資管理的基礎(chǔ)薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報(bào)，內(nèi)在與外在報(bào)酬等激勵(lì)的理論基礎(chǔ)概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)：工作分析與崗位評(píng)價(jià)為什么要進(jìn)行工作分析工作分析的常用方法及特點(diǎn)工作分析與崗位描述什么是崗位評(píng)價(jià)幾種常見(jiàn)的崗位評(píng)價(jià)方法3.薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)如何開(kāi)......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

咨詢(xún)式：薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì) 主講：李老師

第一講：薪酬管理第一節(jié)：薪酬是什么第二節(jié)：薪酬管理是什么第三節(jié)：要避免的薪酬模式第四節(jié)：什么是薪酬管理4.1.薪酬的本質(zhì)4.2.薪酬結(jié)構(gòu)解析4.3.薪酬管理的職能第五節(jié)：影響薪酬的崗位因素5.1.崗位評(píng)價(jià)5.2.崗位薪酬要素5.3.薪酬要素的權(quán)重及解析第二講：薪酬管理存在問(wèn)題第一節(jié)：提成逐漸提高法第二節(jié)：經(jīng)理薪酬一樣法......

國(guó)有企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 主講：劉老師

一、導(dǎo)論：國(guó)有企業(yè)改革二、當(dāng)前薪酬制度的問(wèn)題1、身份工資而非職位定價(jià)2、資歷而非能力和績(jī)效導(dǎo)向3、結(jié)構(gòu)而非水平問(wèn)題突出4、幾乎沒(méi)有工資制度三、現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)1、人才競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注的三類(lèi)人2、傳統(tǒng)薪酬制度目標(biāo)3、現(xiàn)代薪酬制度設(shè)計(jì)四、企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)1、前提清晰而明確的發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置規(guī)范的職位體系2、職位定價(jià)出發(fā)點(diǎn)......

薪酬方案的實(shí)施與管理 主講：祁老師

標(biāo)竿企業(yè)薪酬理念及系統(tǒng)案例介紹 企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向與薪資模型、工具的選擇與借用 戰(zhàn)略分析和人力成本核算，年度預(yù)算與成本控制 成功實(shí)施薪酬計(jì)劃的關(guān)鍵因素有哪些？ 系統(tǒng)共識(shí)的達(dá)成與薪資文化建設(shè)，做好員工工資 調(diào)整的心理溝通工作 薪資機(jī)制的建設(shè)與實(shí)施 薪資系統(tǒng)的靈活與變化 如何規(guī)避陷阱與風(fēng)險(xiǎn) 如何確保薪資系統(tǒng)與企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng) &ld......

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