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卓越定價策略與技巧 上海:2025年12月22日
市場營銷總監\經理、主管,產品經理、銷售經理、品牌經理、財務經理等與價格管理與制定有關人員,負責公司價格制定的人員。【課程大綱】1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定......
卓越定價策略與技巧 北京:2025年12月15日
1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定價目標以企業生存為導向選擇定價目標3.產品定價程序按照正確的等程序為產品定價外部環境因素對定價決策的影響企業內部因素對定價決策的......
區域經理業務推動增長班 杭州:2025年12月11日
企業老板、運營總監、大區總監、區域經理課程收益引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板:現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板:培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板:塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板:學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板:學會崗位認知時間管理......
向華為學:營銷流程(LTC)業務實踐 杭州:2025年12月13日
導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距:部門流程 vs 企業流程4、業界標桿企業流程管理框架5、華為公司業務流程管理的關鍵點分享6、業務、流程、IT、質量、組織的關系7、業務研討一:公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......
電話銷售技巧課程 上海:2025年12月10日
如今,電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想,造成這種情況的原因主要是銷售人員對電話銷售這種銷售模式認識不夠,也缺乏實戰技能。本課程將和您分享沒有視覺接觸情況下如何進行電話銷售的方法,幫助銷售人員提高相應技能,進而提升企業整體銷售業績。【課程對象】電話銷售人員,客戶經理、主管,其他銷......
銷售人員的核心技能 上海:2025年12月10日
1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業化與非職業化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業行為準則* 開發和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險,尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標客戶- 您如何理解產品- 把握客戶的動機、需求和決策過程2. 運用您的溝......
全域經濟盈利增長模式 上海:2025年12月10日
模塊一 整合思維:全域經濟思維增長模式單元一:新零售時代商業創新營銷之路★ 新商業時代消費升級思維認知★ 成交升維全域戰略的落地方法★ 多維度新零售營銷的落地方法★ 新商業零售業績倍增贏利模式★ 內容經濟時代全域流量的營銷★ 用戶經濟時代下全域核心驅動思維解析:固有思維是傳統老板心中魔鬼情景分析:商業零售平面思維到多維......
BTB顧問式銷售技巧 上海:2025年12月11日
項目式銷售人員,銷售經理、主管、企業一線銷售代表、銷售工程師等【課程大綱】1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點需求:如何引導客戶認清他們的現狀問題點:如何引導客戶產生立即解決問題的欲望利益、優先順序2.消費者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售最佳機會點關于購買循環3.顧問式銷售技巧全方位賣價值而......
銷售策略培訓內訓課程
KA系統生意回顧與改進計劃 主講:王老師
以現代商超為主銷渠道的供應商業務團隊,在階段性銷售結束(如年末、季末、旺季轉淡季等)時開展課程提綱:第一部分、KA生意回顧與分析引子:小試驗——裝滿水的杯子里還能加點什么?說在前面:生意回顧分析應以“數據”為基礎一、KA門店的生意回顧與分析1、回顧門店經營結果1.1門店銷......
新經濟時代網點行外吸金暨產能提升 主講:韓老師
理財經理/產品經理【授課方式】課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD游戲體驗—Game 情景測驗—Test 影音資料—Video 教練提問—Question【課程大綱】第一單元:行外吸金......
引爆銷售力 主講:林老師
銷售人員、銷售主管、銷售經理及銷售總監等【課程收益】一、把復雜的理論簡單化和系統化二、提升銷售團隊的銷售意識及斗志三、激勵潛能,提升團隊管理的效率四、鞏固提升銷售技能,倍增個人和團隊的業績五、了解人性,運用人性,建立強關系網六、學會成交思維,幫助自己成為流量中心七、掌握商學心理學,經營好客戶并裂變客戶【授課老師】高級企......
