福州設備管理培訓公開課

如何降低設備故障，提高生產效益 福州：2025年06月09日

一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Corrective Maintenance5、M.P保養預防，Maintenance Pr......

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 廈門：2025年05月08日

（一）S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件組態與編程1．PLC重要知識講解、應用與案例分析；2. S-200/200SMART/300/400 /1200/1500 PLC硬件結構及各類模塊總結；3. 編程軟件STEP 7 V5.5 SP4和仿真軟件PLCSIM V5.4 SP6的安裝與授權方法；......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門：2025年06月12日

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門：2025年07月10日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心，注重參會者......

注塑機維護保養與檢測技術 廈門：2025年07月13日

注塑企業副總/廠長、注塑部經理/主管、注塑IE部經理/主管、試模工程師、注塑工程師（PE）、注塑IE工程師、注塑品質工程師、注塑部領班/組長/技術員等。課程大綱1、認識注塑機維護保養工作的重要性及價值；2、注塑生產過程中注塑機故障多的原因分析；3、注塑機的正常使用壽命一般是多少年；4、目前注塑機保養工作中存在的誤區；5......

PLC及自動化應用技術高級培訓班 杭州：2025年05月08日

為了適應工業自動化的發展需要，滿足廣大企業對新技術的需求，推廣優秀企業的先進生產技術，我中心決定舉辦“PLC及自動化應用技術高級培訓班”。 通過聘請行業權威的專家，結合實際工程案例及針對性的實驗，提高學員的動手能力,并通過交流先進經驗和系統工程實習，讓學員學到最有價值的知識，并安排學員從理論學習......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 杭州：2025年05月14日

一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統的分類與應用：開式系統和閉式系統 中開式系統和中閉式系統固定機械用系統和行走機械用系統 液壓傳動系統和液壓控制系統閥控制系統、泵排量控制系統、泵轉速控制系統、執行元件控制系統二、 液壓元件圖解及動畫演示(......

現代設備潤滑管理與現場實用技術 杭州：2025年05月27日

1.主管設備和生產的企業領導；2.企業高、中層設備管理人員；3.設備維修、潤滑、油品采購和使用部門主管及相關業務人員；4.設備維護、維修、潤滑工作的機、電、液、儀工程師；5.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）“全面......

設備管理培訓內訓課程

設備管理與智能制造 主講：沈老師

總經理、高管團隊、人力資源系統、生產管理系統、工程及技術管理系統、品質管理、生產計劃全員、其他部門主管級以上管理人員課程大綱第一講 中國制造的未來與智能制造1.中國制造的未來A.先進的管理體系在中國遇到的尷尬B.了解歷史：改革開放->技術引進->具備競爭力->未來挑戰C.正在變化的世界與制造業的挑戰D......

高級精益設備管理師之KT2M2管理 主講：柳老師

課程從實用出發、以實戰為主，結合JIPM推進經驗以及國內標桿企業的推進成果，采用日產訓TWI訓練手法以及行動學習精華，通過案例研討、體驗教學、視頻分享、小組課堂演練等，讓學員——讓學員清晰掌握在新時期精益TPM推進不僅僅是技術管理，而更多是管理柔性清楚人不是為設備服務，而是設備為產品服務、為客戶......

鐵路站房全壽命周期管理 主講：劉老師

一、站房全壽命周期1、客運站房實施階段的組成2、業主、設計及施工方管理的目標和任務二、決策階段：項目立項三、設計準備及設計階段：設計院或工程總承包四、施工階段1、項目的組織與管理2、成本管理3、進度控制4、質量控制5、安全與環境管理6、裝修細節控制五、動用前準備階段：竣工驗收，動用開始六、保修階段：維保人員留用與配合總......

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