福州質量控制培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年12月09日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......

SOP標準化作業及生產效率改善 蘇州：2025年12月09日

現在絕大多數企業， 在一定程度上都能夠做到遵守國際標準化組織頒布的一系列標準規程， 但問題是多數企業在通過認證后，只是把證書懸掛，并沒有在真正的運營過程中去實踐落實標準化。標準化的實施落實過程，是一個長期改善，維持結果，這不僅需要企業管理者具備專業的能力，同時還要求企業首先應具備科學合理的管理思維，從而才會推行整個企業......

智能工廠MES系統規劃（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年12月11日

通過運營管理與智能制造系統規劃的培訓，使學員掌握生產運營管理相關的基本業務流程知識、改善方法和工具、以及信息系統實施的計劃和控制理論，通過標桿工廠的理論與實踐向結合，生動展現運營管理與智能制造系統相結合的先進管理模式的規劃與實踐過程，使學員能夠通俗易懂的方式高效學習和掌握智能制造系統規劃的核心要領培訓對象：工廠總經理、......

deepseek賦能設備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日

1.學習和分享現代企業設備全壽命管理的經驗和方法。2.提高設備的故障診斷和維修技術的水平，是故障率年下降30%；3.幫助企業籌建適合本公司的設備預防&預測&維修的信息化體系，贏在起點；4.運用全壽命周期管理故障控制在源頭降低設備維修成本每年下降10%以上，增加企業效益。課程對象：工廠經理，生產總監和營運......

生產計劃與物料控制實戰 蘇州：2025年12月15日

生產計劃與物料控制(PMC)是企業生產運營的心臟。PMC 管理不當，易引發諸多問題，如生產計劃體系混亂；計劃失去指導意義；物料該來的不來，不該來的倉庫一大堆；生產計劃頻變；生產管理者天天救火；交期延誤……本課程幫助學員逐一解決 PMC 管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業建立合理的生產計劃......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 上海：2025年12月09日

第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三、中國制造業對工業4.0的認知誤區四、中國制造2025的期望與目標五、企業數字化轉型涉及的先進制造技術剖析六、本章小結第二節、智能工廠的規劃與建設實踐1.第一步：構建企業的智能制造轉型發展戰略與規劃企業智能工廠的戰略協同智能工廠精益布局設計智能工廠內......

工廠設備維修管理實戰 上海：2025年12月10日

各大制造業（尤其是化工、電廠、高溫、高壓、高危行業）的設備經理、設備工程師、使用設備的技術人員、生產經理、工藝經理、質量經理、所有與設備有直接關系的管理技術人員。課程大綱第一天 9：00-12：00* 維修的變革歷史；當今維修的新概念* 設備磨損原理及OEE* 維修的目標(三個零的概念)* TPM介紹受訓人* 做OEE......

一線主管領導力提升及團隊管理 上海：2025年12月10日

制造型企業生產部門的一線主管；和生產相關的部門的基層管理；課程對職位經驗的要求：擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統管理知識培訓的一線主管，或者具有一定管理經驗（在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業畢業）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產型企業的一線主管。課程大綱何謂“領導......

質量控制培訓內訓課程

六西格瑪MINITAB應用培訓 主講：徐老師

《六西格瑪MINITAB應用培訓》是六西格瑪系列培訓的核心課程之一，本課程主要通過對最新MINITAB軟件工具（17.3版）的操作界面和功能的介紹，并對SIXSIGMA過程常用到的質量工具應用進行系統性的講解，讓學員學習案例并實踐操作的方式，真正掌握MINITAB工具的使用，為公司快速分析問題提供了可能性，從而加速問題......

QRQC快速反應質量控制 主講：王老師

理解QRQC的基本概念和追求卓越的思維掌握QRQC要求和應對措施掌握QRQC的執行步驟：DCAV掌握生產線、APU及工廠三個級別QRQC的實施掌握識別問題的系統方法和工具：紅箱、AQM理解并掌握根本原因分析方法和工具：FTA、5Why、FB、HT等掌握制定措施方案的原則和方法：如DOE滿足企業對現場問題、質量缺陷、客戶......

精益六西格瑪推進 主講：秦老師

如何進行公司戰略實施、戰略突破、打造持續改善文化、提升核心人員解決問題能力？精益六西格瑪是您最佳的選擇，這也是眾多國際公司的最佳實踐！本課程介紹六西格瑪的基本概念和內容，并詳細闡述了六西格瑪在企業實施流程和步驟。通過培訓六西格瑪各個階段的基本工具的介紹，講解工具的應用策略。六西格瑪的項目選擇、實施和評估也會在培訓過程詳......

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