福州生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制培訓班 杭州：2025年05月08日

第一講：PMC生產計劃物料控制概述1.現代生產管理的特點2.PMC的核心理念：約束出效率3.企業從創業到發展的組織機構演變過程4.企業運營的核心業務流程5.PMC基本含義及其原理分析6.PMC人員的工作職責7.PMC組織在現代企業運營中的地位與作用第二講：企業PMC生產物控系統的KPI運作體系1.企業運營的KPI關聯圖......

生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年06月07日

生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線，貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。生產計劃與控制系統是企業生產運作過程中的信息中心、指揮和調度中心。目前眾多制造型企業普遍面臨市場變化大、多品種小批量生產、訂單交付期短、庫存資金占用大等壓力。生產計劃管理體系運作水平嚴重影響到企業的產能發揮、......

需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州：2025年06月14日

企業高層、銷售、供應鏈、計劃、運營、PMC、采購、生產等核心骨干人員【培訓形式】專題講解采用課堂講授、經典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現場答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下，企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業......

產銷協同與生產計劃 杭州：2025年07月04日

一、VUCA年代我們面臨的挑戰：需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的（ZARA、宜家）4、傳統的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石二、供應鏈模型、理念概述1、供應鏈管理......

PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年07月05日

本課程立足于當前制造型企業的實際情況，通過理論和具體方法的講解、其他企業改善案例分析、學員分組討論和針對本企業改善方案研討達到：幫助學員掌握生產計劃管理與庫存降低的具體策略方法；啟發學員結合企業實際情況開展討論，找出問題點和改善思路方案和具體行動計劃。課程收益（1）企業獲得的成果：公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 寧波：2025年05月20日

了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作，應對計劃的頻變培訓對象：生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱：一 生產計劃管理1. 生產模式的概念&middo......

生產計劃與物料控制 寧波：2025年07月26日

廠長，中高層管理者， 生產運營主管，生產計劃人員，物料計劃人員、班組長。培訓大綱：開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些？4. 生產計劃在降庫存方面的作用......

生產計劃技巧與臨時訂單應對 蘇州：2025年05月08日

兩天課程 生產計劃技巧與臨時訂單對應課程是針對生產型企業普遍存在的現實問題而獨立研討并設立的課程。有極強的實用性和適用功能。通過培訓，使學員了解生產計劃的制作理念，思路，配合一些實用技巧的說明，對合理化，最大化生產能力與應對客戶，滿足客戶計劃變更追加時的矛盾雙贏起到積極作用。在批量客戶化生產方式下，協調好內外部客戶關系......

生產計劃培訓內訓課程

多批少量生產管理實務 主講：陳老師

公司經營管理者、工廠總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等培訓收獲：學會識別、分析、解決問題的能力、明確企業現場中的常見的浪費、掌握現場改善的有效方法掌握精益生產的實施技法與推行方法、掌握生產線的平衡分析......

運用IE技術提升生產效率 主講：王老師

?通過課程學習，生產管理人員充分了解生產環節中如何分析識別出工作過程中不增值的過程，學會改善方法，實施現場改善。?通過有效實施，企業能夠在不增加設備等投入的情況下深入挖掘企業潛能，提高效率、降低損耗、節約成本。課程主要內容：第一部分 工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概......

如何運用防錯技術邁向零缺陷管理 主講：王老師

質量、研發、制造以及安全管理等部門的主管、工程師課程內容：一、 防錯法概述測試：你會出錯嗎？什么是防錯？防錯法意味著“第一次把事情做好防錯法起源防錯法的作用二、如何通過失效模式分析尋找可能的差錯點FMEA失效模式與效應分析的原理FMEA實施步驟尋找潛在差錯點針對潛在差錯點尋找對策案例研討三、防錯技術與工具防......

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