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領導力與團隊管理 蘇州:2025年12月10日
為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因?組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力,團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題:團隊領導力發展是一個沒有終點的過程......
蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
課程導入•團隊建設:尋找團隊管理平衡•在戰爭中學習戰爭•管理者的360職場溝通生態•情境背景及人物角色介紹?小組活動:團隊沖突平衡練習工具:《團隊沖突頻率模型》模塊一重啟管理角色,重塑管理思維組織的智慧和組織的健康情境1:如何面對下屬工作效率低?•管理者&管理者......
職業經理人的8項修煉 上海:2025年12月18日
基本概念:八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......
向華為學干部管理:打造聚焦商業成功的干部隊伍 上海:2025年12月19日
華為的人力資源管理體系一直是國內中小企業研究的對象, 很多人都在學習華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業角度講,這些固然都很重要, 但鮮有人知,在華為內部, 他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內容, 也最能體現華為的管理哲學及經營思想。正如彭劍鋒所說:“華為最大的特點就是干部能上能下,下了還能上。......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海:2025年12月19日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖形視角......
中高層經理卓越領導力修煉 上海:2025年12月21日
本課程在幫助學員認識領導行為風格的基礎上,塑造幾項重要的領導行為風格,提升領導力;本課程比較適用于有一定的管理實踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者;這里所指的管理技能和領導力是與管理者所在的部門的專業性沒有太大關系,而是作為一個管理者的身份,不管在哪個部門開展哪類專業性管理工作(財務、人力、營......
《管理創新與實踐落地》——管理能力躍遷的必修課 上海:2025年12月24日
破冰熱身1.建立學習規則、明確課程目標2.互動破冰營造學習氛圍游戲互動初探創新“創新”——熱到你無法忽視創新給組織和個人帶來的價值理解創新的價值,達成共識1.案例分析:國際廣告創新金獎背后的故事2.案例分析:以色列及硅谷創新體驗式互動組織需要什么樣的創新及創新人才什么是創......
基層管理者領導力提升 合肥:2025年12月18日
生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程背景看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,并不斷......
領導力培訓內訓課程
傳統文化與領導力建設 主講:儲老師
政府機關干部、企業中高層管理人員課程大綱:類別時間課程模塊學習重點模塊一:領導力:如何擁有權威第一天上午 領導力:權威如何建立領導力:關鍵是一個“勢”字發揮領導力:外法內術領導的品質:去喜去惡領導的藝術:君無見其所欲領導的技術:去智而有明掌握領導力的 法、術、勢,了解領導力的核心模塊二:領導力:......
《提高組織能力:十四步破解內部運營管理的底層邏輯》 主講:駱老師
企業往上爬的每一步都是淘汰賽,戰略方向只能追求大致正確,但組織必須保持活力,企業發展考驗的根本是組織管理能力。組織能力在企業危機的時候,是免疫力;在企業順境的時候,是爆發力。因此可以說組織力就是企業的根本!但是,”組織能力”這四字完全是學者為了教學和研究愣造出來的概念-----戰略工作有戰略部,......
卓有成效管理者六項修煉 主講:張老師
現有的管理者,特別是從技術或業務一線走向管理崗位的管理者,都存在哪些不良表現呢? 美國蓋洛普公司調查發現全球企業中90%以上的中基層主管都是從業務能力比較強的業務人員或技術人員中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的業務人員在從業務或技術走向管理的過程中存在如下問題:(1)角色不能轉換,過度關注業務細節;(2)認真幫助下屬......
