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向標(biāo)桿學(xué)習(xí):組織發(fā)展方案落地班 福州:2025年05月15日
1、服務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營、改變思維與心智、幫你系統(tǒng)掌握OD專業(yè)知識與技能1、幫助企業(yè)縮小業(yè)務(wù)與管理之間的缺口2、讓你一次性擁有躍遷組織的多重視角3、提升戰(zhàn)略與組織的落地能力4、提高OD/HR中高管參事議事的能力培訓(xùn)對象前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加,董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長......
管理者的溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 福州:2025年06月14日
本課程融合中國傳統(tǒng)文化和中國企業(yè)當(dāng)下的實際情況,從人性入手不僅注重學(xué)員獲取知識(管理概念原理講授及討論),同時注重學(xué)員學(xué)會解決現(xiàn)實問題(案例分析及角色演練),并強調(diào)課后的實際操作,從而真正實現(xiàn)“知”. “行”合一的訓(xùn)練效果。【課程對象】企業(yè)中高層管理者,職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)的......
九段經(jīng)理人? 廈門:2025年05月09日
課程導(dǎo)入篇1、心理學(xué)小測試:從底層邏輯設(shè)計提升管理者路徑2、沙盤背景:情景教學(xué)的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)3、基于課程邏輯圖的三個管理思維4、課程背景及人物框架介紹:知己知彼好管理5、沖突模型測試:了解彼此并制定團隊學(xué)習(xí)契約6、課程競賽規(guī)則介紹:用PK的火花引燃參與的激情模塊一、管理者的角色篇1、管理者為何而生?---管理者的角色定位......
管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 廈門:2025年05月16日
1、了解中層管理者的角色定位及所需管理技能;2、掌握團隊構(gòu)建、管理及激勵的有效方式方法;3、運用目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管理技能。課程大綱前言:影響績效的三要素:領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)境一、管理與領(lǐng)導(dǎo)1、未來有效的經(jīng)理人扮演的新型角色2、有效經(jīng)理人的職能3、成功與有效對被領(lǐng)導(dǎo)者所帶來的影響4、視頻:領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)5、......
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 廈門:2025年06月06日
數(shù)字化大潮席卷時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)必選項,各行各業(yè)積極謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。盡管如此,70%以上企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目仍然達不到所期望的結(jié)果。即,大量創(chuàng)新科技的應(yīng)用,并不意味著就能單獨推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那么,到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?什么是突破口?成功要素有哪些?路徑該怎么設(shè)計?本課程將幫助您揭曉答案。課程收益數(shù)字化轉(zhuǎn)型......
管理升維 — 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤 廈門:2025年06月06日
第一部分 影響力的來源1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo),好領(lǐng)導(dǎo)和壞領(lǐng)導(dǎo)2、擴大影響力三要素:領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、領(lǐng)導(dǎo)的六個特質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)遠見、領(lǐng)導(dǎo)熱情、自我定位、人才經(jīng)營、優(yōu)先順序、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力第二部分 統(tǒng)御技術(shù)1、兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為:指揮性行為、支持性行為2、四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:命令型、教練型、支持型、授權(quán)型3、彈性運用兩種......
卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門:2025年06月20日
1、課程濃縮講師16年世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的快銷集團等世界及國內(nèi)的頂級公司實戰(zhàn)經(jīng)驗,干貨滿滿;2、課程通過咨詢技術(shù)、教練引導(dǎo)技術(shù),情境案例演練等手法,配合培訓(xùn)技術(shù)、視頻還原管理場景等,幫助學(xué)員現(xiàn)場解決難題,實現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”;3、精心選編的錄像案例將使學(xué)員獲得全新的學(xué)習(xí)感受,小組討論......
新經(jīng)理入門必修班(精華版) 廈門:2025年06月20日
1、 掌握基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,明確管理者職責(zé)2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換,找準(zhǔn)自己的定位3、 學(xué)會運用科學(xué)的方法把工作交付給下屬4、 學(xué)會輔導(dǎo)員工,讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統(tǒng)的總結(jié)與練習(xí),牢固掌握經(jīng)理人工作技巧課程大綱:第一章 經(jīng)理人的角色與職責(zé)1. 案例討論—&mdas......
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
新晉管理者綜合技能提升 主講:姜老師
曾有調(diào)查顯示,有將近70%的新晉升管理者反映在升職初期心理壓力大、不適應(yīng)新工作,甚至離職的想法。另外,再遠大的企業(yè)戰(zhàn)略,也需要廣大管理者宣貫和落實到每一位員工身上,如果管理者本身不能勝任崗位要求,企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)根本無從談起。可見幫助新晉升管理者快速適應(yīng)新崗位挑戰(zhàn),勝任崗位要求對于企業(yè)和個人有著至關(guān)重要的意義。新晉升管......
中層管理者員工關(guān)系管理與技能的提升 主講:蘇老師
對中層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與選擇,他們從以專業(yè)擅長轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色,首先需要確定新的角色的能力要求和新的管理知識框架的構(gòu)建。本課程的主要特點是首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對于自身能力提升所必需的知識與技能的框架基礎(chǔ),在此前提下,依據(jù)其崗位管理工作實際需要,選擇部分重點的能力專項進行訓(xùn)練:1、幫助......
卓越管理者核心五任務(wù) 主講:張老師
本課程將幫助一線中基層管理者清晰崗位角色和工作內(nèi)容,正確管理工作時間,提高工作效率,掌握五項核心任務(wù)的工作方法,有效識別員工問題及需求,采取差異化管理及溝通策略,激發(fā)員工動力,幫助團隊快速成長,打造高績效團隊。課程收益課程結(jié)束后,學(xué)員能夠:- 全面理解管理者的角色定位、工作重點及核心能力要求;- 掌握分工授權(quán)與任務(wù)分配......