福州采購管理培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2025年12月18日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經(jīng)驗。—創(chuàng)造性的談判績效，搞定強勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......

實用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

事實證明:早期設計的采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，經(jīng)不起 VUCA時代頻繁出現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復雜性)、ambiguity(模糊......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州：2025年12月11日

作為采購人員，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風險，那么，了解合同及其相關(guān)的法律知識也是您必須具備的一項重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您......

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 蘇州：2025年12月12日

如華為采購愿景所言：采購的目標是構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統(tǒng)如一個國家的基礎設施建設，“要想富，先修路”；企業(yè)要獲得采購競爭優(yōu)勢，必須先要構(gòu)筑卓有成效的采購運作系統(tǒng)；理論與......

采購人員核心能力提升訓練 上海：2025年12月11日

本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟，并結(jié)合企業(yè)的實際運營案例進行研討、關(guān)鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗分享。通過本課程的學習，可以幫助學員：了解采購的重要性，供應商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性，認知成功談判的的階段以及談判策......

供應商選擇、評估與采購績效管理 上海：2025年12月11日

1.采購管理的發(fā)展與趨勢由單純的物料采購到協(xié)同的供應鏈管理企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用采購組織與采購流程優(yōu)化企業(yè)信息化平臺ERP與物料采購的關(guān)系物資屬性的管理和優(yōu)化采購與計劃的協(xié)同管理2.供應市場與采購成本分析供應市場分析方法供應商選擇原則集中的供應商認證與分散的物料采購管理模式戰(zhàn)略采購的概念導入采購物料成本分析......

合同管理、法律合規(guī)風險控制與招投標管理 上海：2025年12月11日

供應鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務談判相關(guān)人員、財務、人事合同審核人士課程大綱第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效？合同與訂單的條款區(qū)別何時簽合同，何時發(fā)定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內(nèi)合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 上海：2025年12月11日

1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升談判力量* 構(gòu)建強勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......

采購管理培訓內(nèi)訓課程

采購成本控制能力提升 主講：王老師

采用課堂講授、經(jīng)典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓方式，案例分享與群內(nèi)討論輔導。培訓大綱：一、互聯(lián)時代，采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協(xié)作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低采購成本的認識5、降低采購成本需要......

采購談判策略與雙贏談判實戰(zhàn) 主講：王老師

良好的采購談判技能會對企業(yè)競爭力的提高起到重要的作用，往往意味著： 更低的供應總成本，更好的品質(zhì)、耐用性和性能，縮短各種提前期，減少糾紛、降低采購風險。課程收益：掌握分析與確認采購需求的方法學習結(jié)合采購成本分析與供應商談判掌握采購談判的原則和策略學習并運用采購談判技巧爭取利益掌握采購風險控制的實用技巧課程主要內(nèi)容：一、......

供應商戰(zhàn)略尋源,評估,選擇與關(guān)系管理 主講：郭老師

PEST / SWOT / 波特模型 / 供應市場結(jié)構(gòu) / 績效評估表供應商感知模型 / 供應商關(guān)系模型 / 供應商評估表 / 風險與機會評價表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：供應商管理概述一、為什么要進行供應商管理案例討論：從威利.薩頓的故事想到了什么？二、供應......

......更多內(nèi)訓課程