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戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
*企業部門經理, 策略管理人員課程大綱1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業收益:1.事前算贏:測算方案結果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結經營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養量化思維,發揮數據的價值,以數據驅動運營,推進科學決策,提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景,掌握思路、方法、工具,讓決策能創造價......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳:2025年12月16日
各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董(監)事、董(監)事會成員、董(監)事會秘書、董事長(總經理)助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......
【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
今天企業經營的新常態,就是如何面對外部環境的不確定性和內部組織的執行力,阿米巴經營模式就是應對今天中國企業家的困惑,通過內部市場化,創造一種“人人成為經營者”的機制,破解企業的難題和瓶頸,這些難題和困惑包括:--- 公司里管理干部很多,關心利潤的只有老板一個人 --- ---- 獎金發了不少,激......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
企業收益:1、掌握兩大實戰系統:價值創新(商業模式)系統與增長執行系統,久經實戰淬煉,拿到眾多結果。2、了解獨角獸企業的商業計劃書和戰略1.0-3.0的迭代過程。3、現場輔導幫助企業梳理商業模式與落地戰略,拿到可應用的成果。崗位收益:在不確定的環境下,篤定的面對商業挑戰!1、掌握一套商業與戰略創新的工具;2、在老師帶領......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州:2025年12月20日
1、想根據政策方向布局業務的企業家、企業高管2、想尋找優質產業投資機會的企業家、中高凈值人士3、想構筑底層金融思維的企業家、高管、金融從業者課程大綱一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發展3. 2018年以來的......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
戰略管理培訓內訓課程
新時代“財富風口” 主講:王老師
一、新時代發生哪些大事對我們有深遠影響?1.未來十年為何如此重要?2.中美關系如何發展?3.國際和中國周邊政治經濟態勢發展4.高質量發展對我們未來五年、十年的要求5.科技創新對我們未來五年、十年的要求6.2021年幾件重大事件折射出什么含義二、新時代會有哪些投資機遇?1.鄉村振興的主要內容2.科技創新前沿與重點3.數字......
“人單合一”與“按單聚散”組織創新 主講:朱老師
從“OEC”到“SBU”再到“人單合一”,海爾一直是企業管理創新的先行者。從1998年海爾文化激活休克魚寫入哈佛商學院的案例庫,2005年9月張瑞敏先生系統闡述了海爾的“人單合一雙贏”模式,到2015年海爾人單合一案例再次寫......
深化國企改革,發展新質生產力 主講:徐老師
從事國有企業改革的公司領導、工作人員【課程大綱】一、對新質生產力的理解1.發展新質生產力的重大意義2.新質生產力的提出3.新質生產力的基本內涵(1)發展新質生產力的三大著力點(2)科技創新是發展新質生產力核心要素4.新質生產力的主要特征5.國家對發展新質生產力的部署(1)國企改革深化提升行動的相關要求(2)2024年政......
