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POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn) 蘇州:2025年10月24日
第一章:Power Query數(shù)據(jù)整理1.Power Query功能介紹及安裝方式2.數(shù)據(jù)類型、查詢刷新、應(yīng)用步驟、上載存儲類型介紹3.導(dǎo)入Excel數(shù)據(jù)4.規(guī)范化數(shù)據(jù)六大特點介紹5.數(shù)據(jù)的拆分合并提取6.多個工作表合并數(shù)據(jù)7.多個工作簿合并數(shù)據(jù)8.從文件夾匯總Excel數(shù)據(jù)M函數(shù)Excel. Workbook使用第二......
拆解研發(fā)費用稽查“雷區(qū)”:常見誤區(qū)、案例警示與整改之道 蘇州:2025年10月24日
模塊一、研發(fā)費用加計扣除政策要點1. 研發(fā)費用會計處理要點概述2. 人工、材料、長期資產(chǎn)、相關(guān)費用的范疇3. 其他費用的限額處理4. 委外研發(fā)的限額處理模塊二、研發(fā)費用加計扣除申報要點1. 【實操】研發(fā)輔助賬填報,資本化與費用化輔助賬設(shè)置2. 【實操】研發(fā)費用匯算清繳加計扣除填報模塊三、研發(fā)費用加計扣除常見風(fēng)險點1. ......
中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程 蘇州:2025年10月28日
第一天分組及建立模擬經(jīng)營團隊了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營的規(guī)則模擬企業(yè)經(jīng)營和規(guī)劃目標設(shè)立第一期方案制定和經(jīng)營分析第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營和績效盤點針對上期進行經(jīng)營調(diào)整和目標優(yōu)化第二期市場及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營分析第三期經(jīng)營周期方案制定及執(zhí)行通過三期經(jīng)營總結(jié)和分析經(jīng)營成果課程內(nèi)容階段一 團隊建設(shè)與“公司&rd......
尋找顛覆新力量—5G時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與實踐應(yīng)用 蘇州:2025年11月07日
企事業(yè)、政府部門的高、中層管理人員;兩新組織、高校、商會等。課程收益培訓(xùn)師曾獲國內(nèi)外眾多獎項,實力雄厚,網(wǎng)上報道介紹眾多。從事5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等多種信息科技工作,理論和實踐碩果累累,培訓(xùn)經(jīng)驗豐富,確保課程質(zhì)量;培訓(xùn)師運用新思維,獨創(chuàng)多項緊貼行業(yè)需求并配合“四結(jié)合”培訓(xùn)法(理......
銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃管理 上海:2025年10月31日
廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱:一、運作流程圖分析1.企業(yè)運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預(yù)測1.需求管理初步2.銷售預(yù)測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預(yù)測與預(yù)測誤差分析三、庫存控制的幾個關(guān)鍵模型1.庫存控制的目的與內(nèi)容2.影響庫存水準的主要因......
供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 廣州:2025年11月13日
本課程培訓(xùn)時間2天。隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和專業(yè)化分工發(fā)展,企業(yè)外購或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,70%以上企業(yè)的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時,隨著市場競爭的加劇,采購與供應(yīng)管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面的壓力越來越大。如何做好供應(yīng)商關(guān)系管理,已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)擺在十分重......