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基層管理者領(lǐng)導力提升 合肥:2025年12月18日
一、課程導入課程介紹,明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身,建立學習小組二、管理者的角色認知與定位案例討論:忙碌的老張三、從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變四、管理者的職責管理者的目標管理者成功的關(guān)鍵案例分析:小李的困惑五、如何處理老師傅老同事的問題?對待老師傅/老同事的原......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京:2025年12月29日
1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......
目標績效管理?(特價) 蘇州:2025年12月10日
創(chuàng)建學習氛圍&搭建課程框架(90min)破冰:講師介紹與學員討論案例分享:銷售競賽講解:目標績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習:“目績者”之箭的“人事并重”反思:我的“目績者&rdqu......
領(lǐng)導力與團隊管理 蘇州:2025年12月10日
為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構(gòu)臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因?組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領(lǐng)導力,團隊管理與團隊領(lǐng)導力是組織發(fā)展研究的一個永恒的話題:團隊領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程......
知人知心的人際溝通技術(shù) 上海:2025年12月16日
提高敏感度,在人際交往中獲得影響力:提升人際關(guān)系意識,掌握洞悉他人需求,獲得他人接納和信任的方法,從而提高與不同的人和諧相處的能力,和影響他人的能力。掌握人際溝通風格,與不同的人建立有效溝通:認識和理解不同類型人的溝通風格和行為特征,及這些風格和行為對雙方信任關(guān)系的建立產(chǎn)生的影響。從而在合作中,能夠更加迅速地洞悉對方的......
一線主管領(lǐng)導力提升及團隊管理 上海:2025年12月10日
一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同,開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚,團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑,相互之間關(guān)系疏離,團隊建設(shè)缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者,如何帶領(lǐng)整個團隊,管理好每個人員,是一線管理者重要的工作內(nèi)容,如何建設(shè)一個高績效班組,一......
