無(wú)錫市場(chǎng)分析培訓(xùn)公開課

區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略應(yīng)用 深圳：2025年12月12日

企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、售前技術(shù)工程師等【課程目標(biāo)】六步分析法達(dá)成目標(biāo)：1、掌握區(qū)域或行業(yè)分析工具PBIT分析法。2、掌握競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集與分析的方法。3、競(jìng)爭(zhēng)分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)定位分析。5、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)策略制定的思路與方法。6、市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析的工......

市場(chǎng)營(yíng)銷全方位 上海：2025年12月08日

市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中處于前端位置，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)鍵，那么如何按照科學(xué)高效的方法進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷操作，包括發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)的細(xì)分與定位，市場(chǎng)營(yíng)銷組合的設(shè)計(jì)等，對(duì)企業(yè)就至關(guān)重要。本課程針對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)分析與演練，幫助參加者了解市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)在的邏輯關(guān)系和外在的運(yùn)作方法，理解4P與4R、4C以及4I這些概念的實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，......

有效的市場(chǎng)計(jì)劃制定技巧 上海：2025年12月08日

1.營(yíng)銷策劃概述什么是營(yíng)銷策劃案營(yíng)銷策劃的構(gòu)成要素2.市場(chǎng)環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析的PEST模型消費(fèi)者行為分析波特五力分析SWOT分析3.市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇(STP)市場(chǎng)細(xì)分（Segmentation）目標(biāo)市場(chǎng)選擇（Targeting）市場(chǎng)定位（Positioning）4.產(chǎn)品策略分析波士頓矩陣產(chǎn)品組合GE產(chǎn)品矩陣分析......

數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 上海：2025年12月09日

第一篇 與客戶的互動(dòng)內(nèi)容： 你該與客戶交談什么1.談?wù)撆c客戶需求緊密相關(guān)的內(nèi)容2.對(duì)客戶需求進(jìn)行有效分類的方法3.客戶需求分類方法的綜合運(yùn)用4.關(guān)聯(lián)推薦的應(yīng)用5.來(lái)自社交媒體的客戶信息分析第二篇 利用數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶洞察內(nèi)容： 以數(shù)據(jù)了解客戶，制定策略1.我們通產(chǎn)忽略的客戶數(shù)據(jù)2.如何觀察和分析客戶數(shù)據(jù)3.客戶數(shù)據(jù)應(yīng)用 的......

新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京：2025年12月25日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲(chǔ)備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認(rèn)知•新任主管的全新角色•角色認(rèn)知：三個(gè)維度•管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同•四個(gè)重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點(diǎn)•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八......

出色的人力資源專員 上海：2025年12月08日

人力資源專員，是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位，擔(dān)任這個(gè)崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效四大板塊，最終建立以勞動(dòng)關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。面對(duì)這樣的工作要求，新人需要獲得完整、系統(tǒng)的知識(shí)和工具，......