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質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州:2025年11月30日
體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介;相關工具簡介:樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質量信息小組經驗業務計劃/營銷策略過程基準數據過程設想產品可靠性研究顧客輸入設計失效......
GD&T-檢測技術與檢具設計 蘇州:2025年12月01日
由于汽車工業的飛速發展,新車型開發速度加快,汽車檢具的需求越來越大,加強檢具智能設計與應用工具的開發力度,提高檢具設計效率和檢驗質量已成為汽車行業發展的迫切需求。汽車檢具主要由模擬塊、底板及支架、定位裝置、夾緊裝置、測量裝置和輔助裝置等組成,其中除模擬塊需根據被測零件的幾何形狀進行個性化設計外,其它零部件大多可以標準化......
FTA故障樹分析(2天) 蘇州:2025年12月04日
本課程時長為2天。故障樹分析法是近年來越來越被質量工作人員所使用的一個質量工具,它采用邏輯的方法,形象地進行分析工作,特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別是在分析客戶抱怨中的質量問題、企業中一直沒有解決的重復發生的質量問題、或者是比較重大的質量問題等,因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流程或者諸多因素......
GD&T專項-檢具設計和檢測實戰應用 蘇州:2025年12月05日
檢測的核心目標是模擬最嚴酷的裝配狀態,而檢具是服務于這一檢測思路的,同時檢具也是最便捷的檢測方法,被制造業廣泛采用,在 ASME Y14.43、GBT 8069、GBT1957 等標準中有詳細的講解。本課程內容包括:檢具的設計原理、驗證方法和應用,通止規設計,檢具定位裝夾設計,材料選擇和相關熱處理,檢具基準的確定,檢具......
現場5S與目視化管理(1天) 北京:2025年12月03日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......
財務BP到財務場景師——財務分析與決策實務 上海:2025年12月01日
【獨一無二】國內首個定位于經營管理信息的財務分析決策的課程【獨樹一幟】課程設計以優化企業經營管理為導向【獨具匠心】緊密結合業務環節與業務形態,讓財務分析落地【獨步天下】切實可用的分析方法與模型,幫助企業打開精益化管理之門培訓對象財務總監,財務經理和財務主管管理會計和業務會計各業務部門經理和主管企業的高級管理人員課程大綱......
