無錫采購專員培訓公開課

采購管理與降價談判技巧 蘇州：2025年05月08日

采購部經(jīng)理、采購人員及跨部門相關(guān)人士課程內(nèi)容：一、新時期的采購管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1.采購的現(xiàn)代角色2.中國企業(yè)采購管理的現(xiàn)狀3.采購管理職能的間接作用4.采購行為的擴展—采購管理與供應(yīng)鏈管理5.“供應(yīng)關(guān)系”的新定義6.采購策略和公司經(jīng)營戰(zhàn)略的一致性7.確認采購需求與規(guī)劃供應(yīng)8.主......

SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 蘇州：2025年05月09日

在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，強調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。品質(zhì)——企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場。供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）不過關(guān)，將直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡；制造業(yè)的競爭越激烈，企業(yè)的發(fā)展......

供應(yīng)商評估與管理 蘇州：2025年05月09日

幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)，學習到當今企業(yè)先進的供應(yīng)商管理理念和實用方法，降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風險。課程大綱：第一講 供應(yīng)商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇；重點：價格、質(zhì)量、交期2．現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇；重點：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計3．選擇供應(yīng)商的科學決策；4．供應(yīng)商選擇的步驟；5．供應(yīng)商選擇案例分析；第二......

供應(yīng)商尋源、選擇與評估管理（2天） 蘇州：2025年05月12日

一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、采購管理常見問題的管理方法1、波士頓矩陣分類法管理：四種象限產(chǎn)品的管理方法2、分類管理的方法及其實踐/Commodity，cat......

企業(yè)并購與整合的財務(wù)管理 廣州：2025年06月04日

資本運作過程的財務(wù)管理是財務(wù)人員的高端技能。專業(yè)人員必須具備相關(guān)財務(wù)管理方法，協(xié)助企業(yè)分析并購動因，將并購作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段，了解并購程序，在最短的時間內(nèi)掌握對目標企業(yè)進行價值評估的基本方法和工具，掌握并購整合的方法，實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏 。參加培訓后學員將能夠： 通過對目標公司的價值評估，使企業(yè)并購戰(zhàn)略的選......

卓越班組長實戰(zhàn)訓練 上海：2025年06月03日

企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！從下向上看---無奈：員工總認為班組長經(jīng)驗不足， 起不到啟下的作用！自己看自己---無辜：班組長總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（80后、90后）班組長的現(xiàn)狀----“4M......