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采購招投標管理與合同風險防范 上海:2025年12月13日
企業的生產設備和物資具有需求急、技術更新快、進口物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等特點,如何通過招標規范采購行為、降低采購價格和規避 合同風險是當前采購管理面臨的重要任務。通過培訓、互動活動和學員參與大量的招標成功案例討論,使學員了解《招投標法》及2017年《中華人民共和國招標投標法實施條例》有......
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 廈門:2025年12月25日
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標準》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標準》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標準》(GB/T50857-202......
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 哈爾濱:2025年12月18日
建設行政主管部門、審計部門及建設工程相關行業協會負責人;建設業主單位及工程建設企業(工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等)總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師,經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及......
學德魯克:從管理到教練(管理教練篇) 深圳:2025年12月19日
第一天一、課程介紹1. 課程流程及對目標的理解2. 找出商業目標二、我的領導力矩陣1. 分析每位學員的領導力矩陣2.選定我的領導力矩陣與開發戰略三、教練領導力的認知與開發1. 教練意識及教練領導力的理解2. 喚起員工與客戶的熱情3. 教練領導力的開發四、3F傾聽1. 提高直觀力的3F傾聽的理解與實踐2. 開發發現問題并......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
課前對接 —— 定業務關鍵場景定目標:根據組織最真實的業務問題明確目的和方向分層次:分層調研關鍵人群的溝通表達場景常見問題盤場景:結合三方確定的關鍵場景錨定學員工作卡點課中演練 —— 練結構思維能力學知識:以多種互動化教學形式保障學員掌握知識點練技能:匹配高強度、高頻次的......
