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中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2026年03月26日
各部門經理、中層經理課程大綱認知篇: 管理的角色認知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、 企業管理人員的責任與正向思考的態度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇: 1......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2026年02月06日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工,原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后,首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展,但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
中層經理全面管理技巧提升 上海:2026年03月02日
第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業核心素養2 如何提升自我領導力Ø 領導力的內涵Ø 領導與管理的區別......
中層經理的戰略執行力 上海:2026年03月18日
一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......
橫向領導力? 北京:2026年04月10日
1、設置真實的管理情境,在模擬訓練中,學員先根據自己的經驗來解決問題,講師引導學員解答疑惑,同時為學員提供有效的解題方法;2、以互相競爭的方式,幫助學員更深刻地領悟所學技能,從而對實際管理工作起到更直接、更能轉化為行為的橫向領導能力。課程大綱第一章:橫向領導力概述1、觀察錄像:《一個以喜劇開始的故事》2、開放式討論:是......
創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善 深圳:2026年02月06日
第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題(主講)1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......
