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人力資源管理實務 蘇州:2025年05月07日
一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價值性發展性2.人力資源管理角色與內涵專家顧問員工服務戰略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業組織的貢獻二、人力資源規劃1.人力資源規劃的主要內容2.人力資源規劃同經營戰略的統一3.人力資源規劃的三個要點4.人力資源規劃的程序與要點現狀分析需求預測供......
人才盤點與梯隊建設 蘇州:2025年05月08日
一、人才盤點的基本概念1. 人力資源的演化與發展2. 人才盤點做什么?3. 企業人才盤點時機的選擇?4. 人才盤點的價值?5. 實施人才盤點的四大成功要素二、人才盤點標準1.人才盤點體系2.戰略性高潛人才標準3. 基于冰山模型構建人才畫像4. 五步法敏捷建模技術5. 練習:基于特定崗位的人才盤點標準研討三、人才盤點設計......
人才盤點與有效評鑒 蘇州:2025年05月10日
Day1第一部分 概念引入:- 人才盤點的場景- 從宏觀環境、企業需求角度論述人才盤點對企業長期發展的重要意義,分析目前大多數公司所普遍面臨的人才挑戰。第二部分 基本概念:人才盤點如何為企業創造競爭優勢- 什么是人才盤點- 人才盤點對企業有哪些價值- 人才盤點成功的前提條件有哪些- 人才盤點的基本原則和流程解構 (CA......
人力成本管控與薪酬設計全套解決方案班 蘇州:2025年05月16日
有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),薪資福利經理(主管、專員)、工會負責人、企業法律顧問。課程大綱第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2025年05月09日
情境1:如何制定目標計劃,并有效跟蹤執行?1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考:這些目標符合SMART嗎?練習:用SMART原則表達你的目標情境2:如何激勵團隊超越過去的成績,設定更高的業績目標?分享:你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標物質激勵情感氛圍激勵價......
強化現場管理與現場改善 上海:2025年06月12日
現場一線管理人員課程大綱:第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 ......