無錫審核員培訓公開課

質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年11月30日

APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介；相關工具簡介:樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質量信息小組經驗業務計劃／營銷策略過程基準數據過程設想產品可靠性研究顧客輸入設計失效模式及后果分析可制造性和裝配設計工程圖樣(包括數學數據)工程規范材料規范......

GD&T-檢測技術與檢具設計 蘇州：2025年12月01日

理解檢具的要求、結構設計、設計原理和應用學會設計檢具以實現GD&T的檢查掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風險和損失檢具設計方法及常見的問題掌握檢具的定位設計提高檢測和穩定生產能力提供對檢具供應商的審核和驗證能力理解數學方法和統計方法進行公差累積的分析及計算。掌握公差累積的分析原理。掌握公差累積的應用、優化設計......

FTA故障樹分析（2天） 蘇州：2025年12月04日

本課程時長為2天。故障樹分析法是近年來越來越被質量工作人員所使用的一個質量工具，它采用邏輯的方法，形象地進行分析工作，特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別是在分析客戶抱怨中的質量問題、企業中一直沒有解決的重復發生的質量問題、或者是比較重大的質量問題等，因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流程或者諸多因素......

GD&T專項-檢具設計和檢測實戰應用 蘇州：2025年12月05日

檢測的核心目標是模擬最嚴酷的裝配狀態，而檢具是服務于這一檢測思路的，同時檢具也是最便捷的檢測方法,被制造業廣泛采用，在 ASME Y14.43、GBT 8069、GBT1957 等標準中有詳細的講解。本課程內容包括：檢具的設計原理、驗證方法和應用，通止規設計，檢具定位裝夾設計，材料選擇和相關熱處理，檢具基準的確定，檢具......

人力成本管控與組織人效提升 上海：2025年12月17日

有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)、人事經理、人力資源總監等課程目標1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措3.領會人力成本調整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業......

B2B營銷操盤手訓練營 北京：2025年12月05日

營銷副總經理、營銷總監、項目營銷總監、營銷策劃經理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等課程大綱：一．2B營銷操盤手必知的戰略營銷體系1.操盤手使命：邁向市場驅動型企業2.操盤手需融會貫通的“戰略營銷樹”3.操盤手必知的營銷戰略兩條線4.營銷戰略決策四象限5.本課程的內容布局6.本課程的學員收......