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工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年05月08日
十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗,積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見;車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實推行5S/6S體系,......
6S管理實務 蘇州:2025年06月03日
一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業推進6S活動的目標觀看錄像6.推進6S活動的誤區7.管理者在6S活動中應有的姿態8.豐田啟示結合在現場巡查時的問題點進......
6S管理與實施技巧 蘇州:2025年06月05日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業形象(2)提高工作效率(3)保障質量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(5)減少安全事故,保障安全生產(6)是現場管理的基礎3、實施6S的意義:使企業穩健成長,顧客滿意度提高,員工樂業敬業,相關方滿意4、實施6S的目的:......
精益生產之---6S管理推行 蘇州:2025年06月21日
企業各層管理人員、職能部門負責人、制造現場直接/間接管理人員以及需要學習6S管理的其他人員授課方式:講授、互動、實例研討、案例分享課程內容:一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現場管理的關系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作用5、6S管理成功案例二、6S涵義詳解1、整理涵義詳解2、整頓涵義詳解3、......
2019減稅降費新政實務分析與應用操作 北京:2025年06月06日
2019年,減稅降費新政實務分析,讓企業把政策應用到實處,紅利做到應享盡享,改革紅利快速、準確、切切實實地送到每一位納稅人手中,讓減稅降費政策落地生根,落到實處。課程大綱第一節 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革?二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節 2019年增值稅大變革一、......
供應鏈管理與庫存控制 廣州:2025年06月07日
兩天課程內容全程由案例串聯,在案例分析演練過程中幫助學員理解在復雜環境下庫存管理的工具方法如何有效應用。課程內容緊湊,提供大量公式模型,含有大量計算,與實際工作的緊密貼合,讓學員沉浸其中。關鍵知識,無非就是講“重要緊急矩陣”,講目標管理。不過,這個話題真課程大綱第一部分:供應鏈管理1、制造業常見......