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設備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2025年12月01日
第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1)責任者是車間主任2)推行部門是維修部門3)OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......
精益管理與低成本自動化(工廠實戰版) 寧波:2025年11月26日
第一天 9:00-17:00主題:課程總體介紹問候、建立共同語言1 學員相互認識2 課程總體結構的介紹第一部分主題:低成本自働化推進的重要性?1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么?2 我們企業為什么要改變?改變中為什么非要學習豐田?3 TPS 和精益的歷史及發展4 錄像: 豐田生產方式的本質5 豐田制造體系的兩......
精益管理與成本降低-合肥聯合利華(工廠實戰版) 合肥:2025年10月23日
精益為什么那么熱?精益對制造業和非制造業的成本降低有什么作用?如何取得成本降低?精益有哪些主要基本工具可以降低成本?本次 1 天的課程加上聯合利華合肥工廠的另外 1 天的參觀和介紹,了解聯合利華合肥工廠是如何使用精益生產來降低成本,獲得低于越南聯合利華工廠生產成本的!幫助學員學習尋找成本降低的切入點?如何識別浪費和消除......
精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2025年10月28日
第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題:TPS和精益生產為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么?3 錄像: 豐田生產方式的......
班組建設與班組長管理實物 上海:2025年11月18日
第一部分:一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍2、現場管理應該達到的標準和要求3、現場管理不良案例分析4、......
工廠成本控制和價值分析 上海:2025年12月15日
1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......