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目標績效管理?(特價) 蘇州:2025年12月10日
企業(yè)收益促進企業(yè)戰(zhàn)略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟,更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續(xù)改進、持續(xù)提升的正向循環(huán)之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協(xié)同、共贏學員收益重新認識目標,樹立用目標推動管理的意識運用“價值驅(qū)動、人事并重、一體三面&rd......
領導力與團隊管理 蘇州:2025年12月10日
模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領導力1 團隊領導力沙盤推演第一輪2 領導力探討3 員工敬業(yè)度與團隊氛圍評估4 卓越領導力的核心特質(zhì)5 團隊領導力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素:建立信任1 團隊領導力沙盤推演第二輪2 領導力第......
從技術走向管理 蘇州:2025年12月17日
第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗(規(guī)則解讀-小組體驗)2 學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境:· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標:· 理解實現(xiàn)管理目標的過程和方法;· 理解并覺察自己的改善......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 上海:2025年12月10日
中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
“業(yè)務流-數(shù)據(jù)流-合同流-票據(jù)流”全鏈條合規(guī)體系構建 廣州:2025年12月23日
精準掌握政策:精準洞察增值稅立法后給企業(yè)稅務合規(guī)帶來的深遠影響,助力企業(yè)無縫對接新規(guī)要求。提升合規(guī)水平:引導學員建立健全稅務合規(guī)體系,確保稅務處理嚴格符合新征管要求,規(guī)避潛在稅務風險,維護企業(yè)良好信譽。優(yōu)化企業(yè)稅收成本:通過學習有效的稅務提前計劃方法,幫助貴公司合法合規(guī)降低稅負,優(yōu)化稅務支出結構,增加企業(yè)利潤空間。增強......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 上海:2025年12月17日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規(guī)劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
