無(wú)錫資本運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月30日

資本時(shí)代正式到來(lái)，靠企業(yè)自己完成原始積累的模式已經(jīng)宣告過(guò)時(shí)，更多企業(yè)家都在思考如何借助資本的力量撬動(dòng)未來(lái)，贏得企業(yè)快速發(fā)展的資金，盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)幾何式的增長(zhǎng)!然而，資本運(yùn)作是一場(chǎng)關(guān)于資金、資產(chǎn)在企業(yè)實(shí)體之間騰挪的大型“藝術(shù)” ，需要高超的運(yùn)作手腕和精細(xì)的布局安排。在資本運(yùn)作中，幾乎涉及到現(xiàn)行......

全面注冊(cè)制背景下資本運(yùn)作股權(quán)激勵(lì)I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新 長(zhǎng)沙：2025年10月24日

（一）面了解資本運(yùn)作、股權(quán)激勵(lì)與投資和融資方法策略及創(chuàng)新，（二）深入探討價(jià)值投資管理形式；有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型；實(shí)現(xiàn)金融資本優(yōu)化配置；（三）詳細(xì)解析商業(yè)模式創(chuàng)新案例；（四）構(gòu)建學(xué)員交流合作通道和平臺(tái)；系統(tǒng)掌握資本（股權(quán)）運(yùn)作最新策略和實(shí)操技巧。培訓(xùn)對(duì)象1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、董事會(huì)秘書(shū)等高層管理者，以及財(cái)務(wù)總......

資本運(yùn)作中稅務(wù)籌劃 北京：2025年10月23日

總經(jīng)理、企業(yè)董事會(huì)成員稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)投行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)人士課程大綱第一模塊 : 投資設(shè)立公司的稅務(wù)考量不同出資方式的稅務(wù)后果——現(xiàn)金&實(shí)物公司形式的選擇實(shí)收資本與借款的稅收考量對(duì)未來(lái)在資本市場(chǎng)發(fā)展的考量第二模塊：擬上市公司的特殊稅務(wù)考量第三模塊：有關(guān)企業(yè)重組的稅務(wù)規(guī)定第四模塊：......

企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作 北京：2025年11月14日

國(guó)企中高層領(lǐng)導(dǎo)、民營(yíng)企業(yè)家、企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)及其他企業(yè)戰(zhàn)略決策者等（鑒于本課程對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策者的幫助有巨大影響，強(qiáng)烈建議公司高管與財(cái)務(wù)高管決策人等全員共同出席！）培訓(xùn)內(nèi)容一、 介紹投融資管理與資本運(yùn)作在戰(zhàn)略管理中的意義和作用（一）企業(yè)戰(zhàn)略的管理體系模型（二）投融資管理與資本運(yùn)作的關(guān)系（三）如何通過(guò)......

營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理體系建設(shè) 深圳：2025年11月01日

中高層管理者、市場(chǎng)和銷(xiāo)售職能部門(mén)骨干、區(qū)域經(jīng)理、直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、基層骨干、人力資源管理人員等課程大綱：開(kāi)始篇一、開(kāi)班、破冰班主任/助教開(kāi)班培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)講師介紹破冰活動(dòng)二、團(tuán)隊(duì)組建分組活動(dòng)獎(jiǎng)懲措施培訓(xùn)公約及簽字實(shí)操篇一、營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的主要內(nèi)容案例分享：綿羊與狼的較量1、營(yíng)銷(xiāo)中普遍存在的問(wèn)題2、全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶......

舉辦EPC工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程（立項(xiàng)、招采、建設(shè)）等階段疑難問(wèn)題解析專(zhuān)題訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年10月22日

（一）政府投資類(lèi)EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段疑難問(wèn)題：1.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)的合規(guī)性？2.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)選址與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否相輔相成?3.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段調(diào)規(guī)的可行性與科學(xué)性分析?4.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段土地獲取的方式及其合規(guī)性審查?5.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段集體用地、建筑用......