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現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
經濟下行之際,各行各業的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關系,成為企業銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 上海:2025年05月07日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應用“財務+非財數據”,建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海:2025年06月21日
一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現金折扣政......
應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰 上海:2025年06月21日
一、透視應收帳款的本質;1.何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.企業債務的特性---企業為什么會產生欠款---企業的債務存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......
采購專業人員綜合能力提升與再造 上海:2025年07月10日
模塊一:采購轉型與采購角色定位(一)采購的重要性(二)采購轉型(不但是買,還有很多發揮價值的地方)(三)公司采購的發展階段(四)采購的發展的升級之路模塊二:供應商關系與開發管理(一)戰略供應源搜尋(二)戰略供應商開發(三)供應商分類(四)供應商管理策略(五)供應商持續優化模塊三.采購成本管理策略(一)價格、成本和價值及......
綜合片區開發項目投融資模式創新實務與拿地策略及園區招商運營高級研修班 上海:2025年06月12日
模塊一:片區開發趨勢與熱點分析1.國家新型城鎮化戰略下片區開發的機遇分析;2.片區開發現狀與熱點區域分析;3.片區開發趨勢分析;4.片區開發(區域綜合開發)、產業地產相關政策解讀。模塊二:片區開發(區域綜合開發)模式與要點解析1.片區開發(區域綜合開發)的四大模式分析①政府主導的開發模式②市場主導的開發模式③政企聯動的......