無錫合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公開課

《國(guó)企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 蘇州：2025年05月13日

第一講 國(guó)企改革深化行動(dòng)新政策、新要求、新趨勢(shì)（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時(shí)代新征程國(guó)企工作的總目標(biāo)總原則總要求、服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——提......

防范風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制為關(guān)鍵業(yè)務(wù)賦新能 蘇州：2025年05月15日

“把握不確定性，合理控制風(fēng)險(xiǎn)；近似正確勝于精確錯(cuò)誤，風(fēng)險(xiǎn)來自于你不知道自己要做什么”，美國(guó)理財(cái)大師沃倫·巴菲特如是說。就本質(zhì)而言，風(fēng)險(xiǎn)就是一種不確定性，這種不確定性可能帶來積極的結(jié)果，也可能帶來消極的結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)管理就是通過一定的手段，對(duì)這種不確定性所造成的結(jié)果加以限制，以期得到滿意......

流程管理價(jià)值、方法與實(shí)踐 蘇州：2025年06月09日

真正理解流程的本質(zhì)掌握以客戶為中心的流程設(shè)計(jì)方法掌握拿來即用的流程優(yōu)化方法掌握流程架構(gòu)設(shè)計(jì)的方法掌握流程長(zhǎng)效治理機(jī)制的設(shè)計(jì)掌握操盤一個(gè)流程優(yōu)化/變革項(xiàng)目的方法課程對(duì)象追求高成長(zhǎng)的企業(yè)家及決策者企業(yè)行政高管/總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/HR所有分管或與流程職能相關(guān)的各部門領(lǐng)導(dǎo)者所有關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績(jī)......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制高級(jí)研修班 蘇州：2025年06月12日

我國(guó)企業(yè)的內(nèi)控已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)行階段，如何優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控體系促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，給國(guó)內(nèi)上市公司和非上市公司帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！由于公司之間存在著較強(qiáng)的差異性，不同行業(yè)類型企業(yè)在執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范體系方面的難易程度和所面臨的問題也不盡相同。如何強(qiáng)化內(nèi)控實(shí)施的溝通藝術(shù)，以確保公司內(nèi)控體系的健康運(yùn)行？如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈中的風(fēng)險(xiǎn)隱患并......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州：2025年05月15日

導(dǎo)引：成本降低10%，利潤(rùn)增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類 （固態(tài)，液態(tài)，氣態(tài)）1. 直接成本、間接成本2. 變動(dòng)成本、固定成本3. 變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用4. 標(biāo)準(zhǔn)成本、無形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制：１）制定目標(biāo)成本 ；２）編制成本預(yù)算；３）下達(dá)分解指標(biāo)2. ......

大客戶銷售管理——客戶決策分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 上海：2025年06月06日

解讀客戶購(gòu)買的決策循環(huán)——需求認(rèn)知、評(píng)估選擇、消除顧慮、購(gòu)買決定、執(zhí)行、因時(shí)改變；掌握在市場(chǎng)導(dǎo)入期、項(xiàng)目銷售期、簽約執(zhí)行期三大核心階段的銷售管理及關(guān)鍵行為指標(biāo)；識(shí)別客戶不同利益相關(guān)者在采購(gòu)決策鏈中的角色，知道他們關(guān)注什么，又將如何做決定；學(xué)會(huì)如何找出自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與客戶公司的業(yè)務(wù)問題及關(guān)鍵人物的......