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TTM企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳:2025年12月19日
模塊一:培訓底層理念與認知01培訓的基本理念一、什么是培訓?1、培訓能改變什么?2、721是指什么?二、721培訓發展策略1、經驗歷練案例:某咨詢公司老板參與的行動學習2、向他人學習3、正式學習02崗位的四個能力臺階1、員工能力臺階1)、新手 2)、成手 3)、教練 4)、幕后高手2、能力臺階與課程設計模塊二:培訓體系......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧,提升員工接受績效考核與......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
隨著人工智能技術的不斷發展,企業有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率,并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領域中 AI 的應用場景,幫助學員掌握如何利用 AI技術優化各個環節的人力資源管理過程,AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關系.組織發展.行政等方面的應用,使用 AI 工具革新人......
企業人力資源勞資法律實務(特價) 蘇州:2025年12月18日
一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外包與勞務工實習生、外派人員與退休返聘3 工資構成與最低工資4 經濟補償金、經濟賠償金與違約金的比較5 解讀工會與工會成員二 縱覽勞動合......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
本課程的核心邏輯:績效考核指標必須量化,無量化不考核績效考核不是簡單的幾個指標,績效指標應該與戰略緊密銜接第一個3:績效指標的三個層次,公司層面的績效指標,部門層面的績效指標,員工層面的績效指標第二個3:績效合同的三部分內容,考核指標,指標權重,目標值馮濤老師通過對100多家企業的研究數據表明,做過績效管理的公司運營效......
精準談判,高效成交:外貿訂單獲取與客戶開發特訓營 上海:2025年12月19日
1.全是“大企業能用”的方法:避開中小企業的“低成本輕量玩法”,聚焦系統化、可復制的策略;2.每模塊帶工具/模板:含市場篩選表、關鍵詞清單、詢盤評估表等,學完就能用;3.案例適配性強:以國企、上市公司的真實案例為主,貼合中大型企業的業務場景。課程大綱:一、海外營銷1.海外......
