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新版VDA6.3+6.5 無錫:2025年05月07日
VDA6.3_2016,過程審核基本概念介紹定義、 任務(wù)、 適用情形、 目的、 分類、 審核員要求及責(zé)任等實施要點什么是VDA內(nèi)部審核的不同類型VDA6.3變化簡介前言引言過程審核的應(yīng)用領(lǐng)域過程風(fēng)險識別審核員資格審核流程提問表P1解析_潛在供方評估P2 項目管理P3 產(chǎn)品/過程的策劃P4 產(chǎn)品/過程的實現(xiàn)P5 供方管理......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計成果控制與測量系統(tǒng)分析 無錫:2025年05月29日
FMEA1.課程總體介紹2墨菲定律3.FMEA改版的歷程4.什么是FMEA?- FMEA的起源- 什么是FMEA- 什么是FMA5.FMEA實施的目的和流程- FMEA在質(zhì)量管理體系里的作用和應(yīng)用的階段- FMEA的目的- FMEA的成功條件- FMEA的應(yīng)用與開發(fā)成本的關(guān)系- 如何組建FMEA分析團隊- DFMEA&......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 無錫:2025年06月25日
1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復(fù)習(xí)與實踐應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本......
統(tǒng)計性過程控制SPC 無錫:2025年07月09日
生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)計工程師或經(jīng)理,培訓(xùn)專員等課程收益:扎實的SPC知識和使用技巧獨享的一對一SPC問題解決優(yōu)秀的企業(yè)過程監(jiān)管控制人員科學(xué)的數(shù)據(jù)說話企業(yè)文化根基標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)常用各種SPC模板免費的選擇性企業(yè)生產(chǎn)運營診斷課程大綱:1、SPC概述(SPC發(fā)展史、SPC與現(xiàn)代企業(yè)過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用......
采購五項核心技能高級研修班 上海:2025年06月20日
談判是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),它不但是市場銷售人員,也是采購專業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢的今天,同供應(yīng)商正確的談判策略和適當(dāng)?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程從采購的角度出發(fā),講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道,具有驗證的成熟方法與案例,并以案例分析和現(xiàn)場演練的方式,讓學(xué)員親身體驗如何進行有效的采購......
戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā) 廣州:2025年06月07日
?行政、稅務(wù)、財務(wù)、人事、采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分:戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)控制——戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)及流程優(yōu)化與團隊建設(shè)(培訓(xùn)目標(biāo)——掌握戰(zhàn)略采購......