無錫采購競爭力培訓公開課

采購管理與降價談判技巧 蘇州：2025年05月08日

本課程詳細介紹了采購談判策略、戰(zhàn)術與技巧的基礎理論，并結合中國企業(yè)的實際運營狀況，提出了一系列的解決辦法、工具與技巧；并融合教學、研究、實踐、實務為一體，能使越來越多的中國企業(yè)開始關注并了解供應商管理與采購談判的策略與方法，從而從中受益：◆了解供應商管理與關系維護的模式及特點，并掌握基本的方法與技巧。◆了解采購談判的策......

SQM-供應商質量管理 蘇州：2025年05月09日

理解SQM的思想，提高供應商質量意識，掌握品質管理的必備技能；建立健全供應商開發(fā)、選擇和評估體系，通曉SQE工作方法；掌握供應商產品質量管理的原則、特點和技法運用SQE職能，制訂品質計劃，有效交流、溝通問題，協(xié)調處理品管事務；把握品管進程，理順各運作環(huán)節(jié)與品質管理的關系；有效實施供應商考核、評審、指導、培訓，提高供應鏈......

供應商評估與管理 蘇州：2025年05月09日

供應鏈管理、采購管理、物流管理、質量管理、技術管理、生產管理、庫存控制等人員課程收益：幫助企業(yè)正確的理解供應商管理系統(tǒng)，學習到當今企業(yè)先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險。課程大綱：第一講 供應商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現(xiàn)代的供應商選擇；重點：優(yōu)質服務、技術革新......

供應商尋源、選擇與評估管理（2天） 蘇州：2025年05月12日

一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、采購管理常見問題的管理方法1、波士頓矩陣分類法管理：四種象限產品的管理方法2、分類管理的方法及其實踐/Commodity，cat......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2025年05月09日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......

精益六西格瑪 上海：2025年06月30日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統(tǒng)計知識介紹1、什么是統(tǒng)計分析？2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......