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無(wú)錫供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)

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無(wú)錫供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商評(píng)估與管理 蘇州:2025年05月09日

供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等人員課程收益:幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法,降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。課程大綱:第一講 供應(yīng)商選擇(2H)1.傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇;重點(diǎn):價(jià)格、質(zhì)量、交期2.現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇;重點(diǎn):優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 上海:2025年05月08日

高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系?如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?采購(gòu)及采購(gòu)管理的類別采購(gòu)績(jī)效管理......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理訓(xùn)練 上海:2025年05月09日

采購(gòu)部對(duì)公司的在各個(gè)環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無(wú)可爭(zhēng)辯,但是新的時(shí)代,新的挑戰(zhàn),迫使我們采購(gòu)專業(yè)人員需要做的更好:支持公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),持續(xù)盈利,和持續(xù)穩(wěn)定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的供貨。但是現(xiàn)在公司里普遍的問(wèn)題是,采購(gòu)還是被動(dòng)式的,采購(gòu)理念還比較落伍,這樣造成整個(gè)公司層面的采購(gòu)流程非常低效,沒(méi)有價(jià)值增值的作用。那么我們需要思考如何進(jìn)行流程再造。而這......

供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估與全面管理 上海:2025年06月13日

第一部分 供應(yīng)商的選擇與評(píng)估一 適應(yīng)現(xiàn)代采購(gòu)市場(chǎng)的戰(zhàn)略與策略1 選擇合適供應(yīng)商的市場(chǎng)背景Ø 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)采購(gòu)部的壓力增大Ø 案例說(shuō)明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國(guó)產(chǎn)化要求的變化促使供應(yīng)鏈的管理變化2 供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系/矩陣圖Ø 唯一供應(yīng)商(或強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商)對(duì)采購(gòu)人員......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理—實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的價(jià)值創(chuàng)造 上海:2025年07月17日

第一模塊:內(nèi)部控制概論引子:先有數(shù),后有事,再找人,教育人!一、內(nèi)部控制的概念1.內(nèi)部控制的一般概念2.COSO報(bào)告的定義3.內(nèi)部控制的種類二、內(nèi)部控制的屬性1.職責(zé)分工2.實(shí)物接觸控制3.內(nèi)部核查4.充分的書面記錄5.恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)三、內(nèi)部控制的種類1.按控制性質(zhì)分2.按控制內(nèi)容分3.按控制地位分4.按控制功能分5.按控......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)修煉 上海:2025年06月20日

建立全面財(cái)務(wù)思維:把握財(cái)務(wù)邏輯,讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言,加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報(bào)精髓:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營(yíng):掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具、為日常管理把握方向。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大......

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
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學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...

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