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采購管理與降價談判技巧 蘇州:2025年05月08日
一、新時期的采購管理:構筑新型供應關系1.采購的現代角色2.中國企業采購管理的現狀3.采購管理職能的間接作用4.采購行為的擴展—采購管理與供應鏈管理5.“供應關系”的新定義6.采購策略和公司經營戰略的一致性7.確認采購需求與規劃供應8.主題案例:職業采購人社區的價值能源行業采購需求管......
SQM-供應商質量管理 蘇州:2025年05月09日
理解SQM的思想,提高供應商質量意識,掌握品質管理的必備技能;建立健全供應商開發、選擇和評估體系,通曉SQE工作方法;掌握供應商產品質量管理的原則、特點和技法運用SQE職能,制訂品質計劃,有效交流、溝通問題,協調處理品管事務;把握品管進程,理順各運作環節與品質管理的關系;有效實施供應商考核、評審、指導、培訓,提高供應鏈......
供應商評估與管理 蘇州:2025年05月09日
第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新、產品設計3.選擇供應商的科學決策;4.供應商選擇的步驟;5.供應商選擇案例分析;第二講 采購成本分析(1.5H)1.采購的六個過程;2.采購成本理念及影響采購成本的因素;3.采購成本的構成;4.采購成本......
供應商尋源、選擇與評估管理(2天) 蘇州:2025年05月12日
1、了解我們目前采購面臨的重大挑戰5、清晰的掌握針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準6、掌握如何識別、篩選和評估潛在供應商的技巧7、通過大量案例和實際經驗的分享,讓學員知道如何找到真正合適的供應商8、學習如何管理供應商,提高供應商的績效9、學習如何管理供應商的關系,從而為公司的增長、利潤,和風險管理做出貢獻......
采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2025年06月20日
采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士課程大綱:一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應......
年度培訓需求分析與計劃編制 上海:2025年06月07日
辨別、界定真正的培訓問題;學員基本理解與運用培訓需求分析模式;學員能基本運用培訓需求分析各種方法;學員能做到跟業務部門就培訓與發展問題進行有效溝通;根據企業和行業的特點及發展階段,建立符合企業的年度培訓計劃;課程對象:企業大學負責人,培訓總監、經理、主管,人力資源總監、經理、主管,對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色......