無錫品管培訓(xùn)公開課

危險化學(xué)品管理 蘇州：2025年06月04日

在工作環(huán)境中接觸到化學(xué)品的所有人員，包括EHS管理人員課程大綱1.危險化學(xué)品和危險物品定義和范圍2.危險化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表3.危險化學(xué)品和危險物品標(biāo)簽4.案例分析和討論（I）5.易燃液體管理6.易燃?xì)怏w管理7.易制毒品管理8.易制爆品管理9.劇毒和高毒物品管理10.案例分析和討論（II）11.危險化學(xué)品和危險物品的合規(guī)性......

品管常用工具-QC七大手法 蘇州：2025年06月06日

一、查檢表1. 如何作查檢表2. 查檢表的種類與內(nèi)容3. 使用查檢表之實(shí)例二、魚骨圖1. 魚骨圖的作法2. 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用3. 好的魚刺圖與不好的魚刺圖三、柏拉圖1. 柏拉圖的作法2. 柏拉圖分析的應(yīng)用3. 柏拉圖使用實(shí)例四、層別圖1. 層別法（Stratification）的意義2. 層別法的作法3. 使用層......

品管七大手法與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 蘇州：2025年06月12日

各部門主管、工程師、技術(shù)員、基層班組長及骨干員工。課程收益:中國是公認(rèn)的“制造大國”，然而要實(shí)現(xiàn)“制造強(qiáng)國”的蛻變，就在于從“制造數(shù)量”向“制造質(zhì)量”的跨越，也就是實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向“中......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 蘇州：2025年06月20日

1.1產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進(jìn)方向；理解IPD的精髓，對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握。1)中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2)中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題3)研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)4)各級別的特征5)研討：貴公司產(chǎn)品研發(fā)處于何級別？存在的典......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海：2025年06月07日

一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標(biāo)準(zhǔn)是否合理？選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風(fēng)險應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......

采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2025年05月10日

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員，生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱：前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結(jié)果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點(diǎn)7)談判的基本階段第二章：信......