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制造業(yè)全供應(yīng)鏈成本分析與控制 蘇州:2025年05月08日
全球經(jīng)濟舉步維艱,市場竟爭越來越慘烈,訂單變得更難以獲取,然而企業(yè)各種成本卻不斷在上升,特別是用工成本和運營成本表現(xiàn)更為突出,導(dǎo)致利潤不斷在萎縮?,F(xiàn)在的制造業(yè)真不容易做呀?。。∪绾芜m應(yīng)這個市場與環(huán)境,令企業(yè)在生存中求發(fā)展呢?開源節(jié)流,既要大力拓展市場,同時又要強化內(nèi)部管理,雙管齊下,只有這樣才能提升企業(yè)竟爭力,確?;鶚I(yè)......
制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 蘇州:2025年05月09日
第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業(yè))需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯......
成本分析與控制實戰(zhàn)演練 蘇州:2025年05月14日
了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用;成本的基本概念和成本控制的要旨;量本利分析法等一系列成本控制的方法;結(jié)合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進行探討;培訓(xùn)對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人以及公司財務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費......
制造業(yè)精準成本分析與控制 蘇州:2025年05月15日
1.思路先進、獨特,許多顛覆性的理念令你震驚2.知識系統(tǒng),企業(yè)各模塊之間串聯(lián)性強3.能迅速抓住學(xué)員問題的癥結(jié),并提出改善建議4.貼近實際:結(jié)合時代、新聞、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)員的特點制定內(nèi)容,注重實操性5.案例豐富、實際:課程內(nèi)容都伴有來自親身實踐的案例來講解,6.生動、通俗易懂:從學(xué)員身邊的事和理念來導(dǎo)出先進的管理理念,目......
采購談判實戰(zhàn)技巧 上海:2025年05月09日
? 學(xué)習(xí)實用的談判技巧? 了解采購談判的一般流程? 如何通過有效的溝通達成降低采購成本? 采購談判中的細節(jié)把握? 談判中的控場技巧? 如何在與供應(yīng)商談判中取得優(yōu)勢地位? 系統(tǒng)掌握談判的相關(guān)知識培訓(xùn)對象? 采購負責(zé)人、采購工程師、采購員和相關(guān)人員課程大綱第一天 9:00-16:30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2025年05月14日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......