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輕松搞定績效薪酬設計 蘇州:2025年05月09日
第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按照技能定薪??能力強的人業績一定好嗎?——按照技能還是按照業績定......
人力成本管控與薪酬設計全套解決方案班 蘇州:2025年05月16日
第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本?按預算內容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費用?按管控要求分:固定成本VS變動成本;有效成本VS無效成本?人力成本分析指......
崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2025年07月10日
第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構?3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系,如何確立與平衡?4. 組織架構設計內容☆ 案例:某知名企業組織架構及功能分析二、組織設計原則與方法1. 組織架構設計的五大原則2. 組織架構中職能部門的......
薪酬設計高級班:薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 上海:2025年05月08日
1、根據國際咨詢業的技術模型,結合中國經濟環境特點和在華豐富咨詢實踐,分享中國咨詢中的成功模式和生動案例。2、本課程是在嘉博咨詢近10年4門精品薪酬課程的基礎上再升華的成果部分(2009年推出的《薪酬架構設計:定量方法與實務技術》 (開啟和引領了中國薪酬課程的定量設計、實務應用的新特色)、2012年推出的《銷售人員薪酬......
賣動世代? 領航式銷售-銷售機會管理 深圳:2025年06月21日
客戶開始了他們的購買過程,我花了很多精力跟進,但是最終客戶卻沒有完成購買我們的產品完全符合客戶的需求,但客戶卻沒有選擇我們和客戶談判都完成了,到最后付錢的時候,客戶突然就不買了在和客戶的銷售過程中,我總是處在被動的狀態為什么總是在銷售過程中遇到那么的麻煩?課程收益突破銷售的思考盲點,實踐“銷售就是與客戶一同......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2025年06月28日
一份權威的統計報告顯示,現在的經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業為工科或理科。專業以嚴謹求進,管理以藝術求精。從業務骨干到團隊領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領導者,您是否正在面對以下挑戰:專業上,十分的留戀,一遇到具體工作就親力親......