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APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年12月08日
產品的質量的差異很多人認為是在生產階段控制不良所造成,如果一個產品在設計階段沒有充分有效的識別顧客要求、法律法規(guī)要求、在產品設計時就有了先天缺陷、在加工過程設計時候就有了工藝和物流的隱患,那不管你未來如何進行加工過程的控制,這種產品和過程的設計上的缺陷的失效必然會在生產階段、顧客使用階段發(fā)生!為了預防設計缺陷、減少偏差......
“科學注塑成型技術”高級研修班 蘇州:2025年12月13日
注塑相關企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具設計工程師、注塑生產工程師、試模工程師、跟模工程師、注塑品質工程師、注塑品檢人員、注塑領班/組長/技術員等相關人員……課程大綱1、科學注塑的十大準則2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工藝參數(shù)的五要素;5、模......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日
生產現(xiàn)場管理人員、質量經(jīng)理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質量管理三大紀律1.2.4現(xiàn)場質量管理八項注意1.3 ......
戰(zhàn)略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年12月18日
模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二:績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰(zhàn)略到執(zhí)行地圖【小組討論】分析......
量化經(jīng)營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模塊 企業(yè)的管理智慧:業(yè)財融合、創(chuàng)造價值1.轉型時代,企業(yè)家如何引領企業(yè)迎接挑戰(zhàn)?目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發(fā)2.拒絕管理糊涂賬:“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單?如何激勵員工做出正確選擇?3.量化經(jīng)營:短期創(chuàng)造財務價值、長期創(chuàng)造管理價值【案例分析】為什么營收擴......
