無錫貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)與高效工作協(xié)調(diào) 無錫：2025年06月12日

本次課程全新改版內(nèi)容設(shè)置為3天，以溝通協(xié)調(diào)談判為引線，以案例測試討論為輔助，重點(diǎn)講解：流程-合同-法律-保險(xiǎn)-貿(mào)易術(shù)語-結(jié)算-信用證等全流程實(shí)務(wù)。課程大綱第一單元 進(jìn)出口流程管理與工作協(xié)調(diào)一、國際貿(mào)易流程及法律保障1.進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？2.風(fēng)險(xiǎn)的級別與應(yīng)對措施3.進(jìn)出口貨物分類4.離案貿(mào)易運(yùn)作思路：怎樣合理避......

貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對和海關(guān)業(yè)務(wù)改革下的貿(mào)易合規(guī)立體管理 無錫：2025年06月13日

本課程為高層管理者量身打造企業(yè)關(guān)務(wù)和海關(guān)/貿(mào)易合規(guī)高層管理者供應(yīng)鏈、物流及進(jìn)出口高層管理者課程特點(diǎn)以中美貿(mào)易戰(zhàn)為例，分析貿(mào)易摩擦常態(tài)下企業(yè)如何做好籌劃與應(yīng)對；面對全球貿(mào)易保護(hù)主義，制定應(yīng)對措施，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營模式；提高企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理能力，減少風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)劃構(gòu)建鏈條與機(jī)制。課程大綱第一天：貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)......

海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應(yīng)對技巧 無錫：2025年07月12日

隨著海關(guān)通關(guān)業(yè)務(wù)政策的不斷調(diào)整，企業(yè)對海關(guān)的監(jiān)管與核查實(shí)務(wù)操作上存在很多盲區(qū)，為了幫助企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確掌握新政策應(yīng)用和海關(guān)核查等方面的知識(shí)，降低海關(guān)事務(wù)成本、規(guī)避處罰風(fēng)險(xiǎn)，建立長效的應(yīng)對海關(guān)核查機(jī)制，特開設(shè)本課程與企業(yè)學(xué)員們共同研討實(shí)效之法與分享成功經(jīng)驗(yàn)。適合對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物流部經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理/主管/專員、倉......

HS編碼歸類方法與重點(diǎn)實(shí)務(wù)解析及歸類爭議解決 蘇州：2025年05月08日

對國際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制、出口退稅及貿(mào)易成本核算等方面的應(yīng)用具有一定的了解；熟悉中國海關(guān)對進(jìn)出口商品的歸類工作機(jī)制，通過對其歸類技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握，在中國現(xiàn)有的法律法規(guī)框架下合理規(guī)避相關(guān)稅費(fèi)，謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；從容、有效應(yīng)對海關(guān)歸類質(zhì)疑，充分理解海關(guān)發(fā)布的與歸類有關(guān)的法律法規(guī)文......

《國際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級研修班 上海：2025年05月09日

對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會(huì)計(jì)、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱：一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險(xiǎn)1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)源種類應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的方法制度性風(fēng)險(xiǎn)防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)防范3、中美......

凌云志?：中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 深圳：2025年07月10日

模塊一：管理認(rèn)知情境1：如何清晰認(rèn)知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認(rèn)知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標(biāo)：好管理者的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí)：管理者的五維掃描器7.避免錯(cuò)誤：管理者應(yīng)避免的典型錯(cuò)誤8.練習(xí)：管理者期望收集9......