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向華為學(xué)管理:IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 上海:2025年05月12日
一、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系概述1.推薦讀物:《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產(chǎn)品重組4.IPD的全局分析5.案例研討:《CTO的煩惱》6.思考:我司在哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)二、IPD的組織保障:跨部門組織與團(tuán)隊(duì)1.典型的組織模式:職能型、項(xiàng)目型、矩陣式2.職能型的優(yōu)缺點(diǎn)分析3.項(xiàng)目型的優(yōu)缺......
集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 上海:2025年05月16日
企業(yè)常見七大痛點(diǎn)>>產(chǎn)品研發(fā)管理1、市場與研發(fā)脫節(jié),產(chǎn)品開發(fā)不能滿足市場需要2、機(jī)會多,不加選擇,成功率低,研發(fā)忙亂3、產(chǎn)品多,型號雜亂,缺乏明星產(chǎn)品4、市場機(jī)會多,技術(shù)跟不上,產(chǎn)品出不來5、有產(chǎn)品,找不準(zhǔn)市場,賣不好6、職能型組織,部門墻厚,跨部門協(xié)同難7、員工積極性低,離職率高,人才難招、難留培訓(xùn)收益1......
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年06月05日
一、IPD整體概述及實(shí)踐1.什么是IPDIPD強(qiáng)調(diào)以市場需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力,將產(chǎn)品開發(fā)作為一項(xiàng)投資來管理2.IPD目標(biāo):成功開發(fā)出市場需要的產(chǎn)品3.IPD12個核心理念做正確的事,正確地做事關(guān)注商業(yè)價值客戶需求驅(qū)動基于事實(shí)決策端到端視角生命周期管理依賴IT使能基于合同驗(yàn)收資源管道管理技能&能力均衡結(jié)構(gòu)化流......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 上海:2025年06月06日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......
新基建工程總承包與全過程工程咨詢實(shí)戰(zhàn)型高級研修班 北京:2025年06月20日
(一)基建投融資政策與模式發(fā)展1、2023年新形勢、新政策;2、近期熱點(diǎn)與長遠(yuǎn)趨勢;3、新基建與專項(xiàng)債、REITs;4、政府投資與企業(yè)投資;5、EPC工程總承包;6、PPP項(xiàng)目績效管理與爭議解決。(二)地方政府專項(xiàng)債券創(chuàng)新與實(shí)踐1. 地方政府專項(xiàng)債券政策背景;2. 地方政府專項(xiàng)債券頂層設(shè)計與管理制度;3. 地方政府專項(xiàng)......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計的多場景應(yīng)用 北京:2025年06月26日
一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計概述什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計DOE的目的與用途實(shí)驗(yàn)設(shè)計的策略與實(shí)驗(yàn)路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎(chǔ)統(tǒng)計MINITAB簡介基礎(chǔ)統(tǒng)計三、完全析因“全因子”實(shí)驗(yàn)設(shè)計二水平全因子實(shí)驗(yàn)概述全因子設(shè)計的計劃全因子設(shè)計的分析實(shí)例四、部分析因“部分因子”實(shí)驗(yàn)設(shè)計部......