無錫價(jià)值流培訓(xùn)公開課

精英班：價(jià)值流實(shí)踐規(guī)劃VSM 無錫：2025年05月13日

1、系統(tǒng)掌握價(jià)值流分析方法2、全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題3、選擇改善項(xiàng)目并設(shè)定可行性目標(biāo)4、掌握每個(gè)項(xiàng)目的改善思路和步驟5、制定改善計(jì)劃,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)形成共識課程對象總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田......

精益工具-價(jià)值流分析 蘇州：2025年05月12日

本課程為AIAG培訓(xùn)課程。介紹如何通過價(jià)值流分析來分析和定義過程提高的機(jī)遇。剖析企業(yè)從原材料到最終客戶產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié)，使過程可視化，然后制訂計(jì)劃來提高流程效率，降低浪費(fèi)。課程特色：互動(dòng)學(xué)習(xí)模式，所有理念都用實(shí)例解釋。課程對象：實(shí)施和管理精益生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人以及小組成員。管理、運(yùn)行和維護(hù)生產(chǎn)和維修設(shè)施的人員。課程目標(biāo)：1 理......

精益生產(chǎn)價(jià)值流管理 蘇州：2025年05月15日

生產(chǎn)活動(dòng)是否合理組織？企業(yè)資源能否得到充分利用？通過現(xiàn)場價(jià)值流數(shù)據(jù)采集與繪制，通過圖析使學(xué)員學(xué)會(huì)價(jià)值流分析這一系統(tǒng)的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運(yùn)之整個(gè)過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況分析和未來前景的規(guī)劃，識別并消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)和客戶驅(qū)動(dòng)的均衡生產(chǎn)，最終達(dá)到系統(tǒng)改進(jìn)的目的。課程收益系統(tǒng)......

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年06月30日

本課程時(shí)長為2天。精益價(jià)值流是精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的管理工具，它的主要目標(biāo)是幫助我們識別運(yùn)營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費(fèi)活動(dòng)。精益價(jià)值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具，也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具，將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流，信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá)，有利......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 上海：2025年06月28日

你在公司是上司“身邊”的人，看起來似乎冠冕堂皇，卻不明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向是什么？想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？。接待、策劃會(huì)議、溝通、談判、公文寫作、函電、形象設(shè)計(jì)、公關(guān)關(guān)系等都離不開行政、秘書和助理的角色，高水平的工作......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州：2025年06月06日

模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬的成功關(guān)鍵模塊四：如何實(shí)施有效授權(quán)1、對下屬授權(quán)的原則研討題......