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六西格瑪管理與應用 上海:2025年09月13日
六西格瑪的定義是每百萬次的操作機會,只允許出現3.4次失誤。推行“六個標準差”的目的就是經由設計并改善監控流程操作,將流程的失誤降低到最低,以期獲得最佳的品質和經營效果。摩托羅拉、通用電氣創造發展了六西格瑪,引領了全球質量管理直至經營模式的新潮流,極大地提升了產品及服務質量,增加了客戶滿意度,獲......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 上海:2025年09月13日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
六西格瑪管理模式 上海:2025年10月30日
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一種全新的企業文化第二模塊:定義......
六西格瑪管理模式 南京:2025年08月25日
六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經通用電氣(GE)發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法,指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。本課程結合案例,幫助學員掌握DMAIC方法論,理解六西格瑪的巨大作用及在企業內如何推行。課程收益理解六西格瑪的......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年09月12日
企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖......
準時交貨和零庫存管理 上海:2025年11月14日
今天的制造業管理面臨著巨大的壓力。客戶要求越來越苛刻,交期要求越來越嚴,而需求變更、緊急插單頻繁,內部物流無法快速滿足生產線的需要; 成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中,生產需求、客戶需求有時仍然不能滿足,大量的現金沉淀在物流環節 ……為了快速響應市場,提高產品質量,并通過提高生產......