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卓越績效管理模式 蘇州:2025年06月04日
1 企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績效主管(專員)2 熟悉績效管理模式,全面了解現(xiàn)代績效管理運作程序和設(shè)計方法3 掌握常用的績效考評方法和實務(wù)操作技巧4 掌握有效的工作目標(biāo)的設(shè)定與分解,有效進(jìn)行工作計劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用6 掌握績效考核的基本流程和操作要點,有效避免績效管理工作中常見......
《華為管理模式》特訓(xùn)營 蘇州:2025年06月04日
1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃IPD產(chǎn)品開發(fā)流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2025年05月08日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么?5.馬云說:&l......
管理教練—以成果為導(dǎo)向的價值管理模式 上海:2025年05月15日
轉(zhuǎn)變管理角色技術(shù)切割、示范現(xiàn)場案例示范、分析現(xiàn)場教練應(yīng)用案例網(wǎng)絡(luò)教練跟進(jìn)課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練?1)管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理3)從科學(xué)管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......
MRCP管理心學(xué)TM 上海:2025年07月16日
模塊一 成交力:傾聽心理需求1、案例引入:成人管理溝通2、課題:如何關(guān)注人的傾聽需求3、結(jié)論:領(lǐng)導(dǎo)者的工作要關(guān)注“精神-目標(biāo)”路徑4、應(yīng)用: (1)、職業(yè)人的三類心理安全:權(quán)力/能力/地位(2)、工作動力研究——找到工作的精神理由(3)、團(tuán)隊管控研究—&mda......
人力資源開發(fā)與管理 廣州:2025年06月07日
一.用心理解“人力資源開發(fā)與管理”一生的事業(yè):開發(fā)人與管理人介紹:人力資源開發(fā)與管理都包括哪些?介紹:人力資源開發(fā)與管理實戰(zhàn)咨詢案例二. 人才甄選,招聘配置與管理展示:一個可視化的模型練習(xí):中國式管理識人技術(shù)技術(shù)1:識腦 練習(xí):價值觀因子識別技術(shù)2:興趣愛好識別技術(shù)3:筆記法識人成功案例分享三 ......