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目標(biāo)績效管理?(特價) 蘇州:2025年12月10日
創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍&搭建課程框架(90min)破冰:講師介紹與學(xué)員討論案例分享:銷售競賽講解:目標(biāo)績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習(xí):“目績者”之箭的“人事并重”反思:我的“目績者&rdqu......
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理 蘇州:2025年12月10日
認(rèn)識團(tuán)隊的基本概念,了解卓越團(tuán)隊管理金三角,團(tuán)隊管理的障礙,明確團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與管理的價值與意義;管理風(fēng)格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),清晰團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的五項行為準(zhǔn)則;員工主動性差以身作則建立管理者的個人信譽(yù),贏得團(tuán)隊成員的信任與支持;認(rèn)識團(tuán)隊沖突的來源與團(tuán)隊沖突掌控模型,學(xué)習(xí)沖突管理的相關(guān)方法,有效管理團(tuán)隊沖突、促......
從技術(shù)走向管理 蘇州:2025年12月17日
企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)、自我覺察與課后行為改善,有助于企業(yè):因?qū)W員快速度過轉(zhuǎn)型期而提升管理效率,降低管理成本;減少因管理者未能成功轉(zhuǎn)型而導(dǎo)致管理者和關(guān)鍵員工流失;穩(wěn)定和提升部門的工作績效學(xué)員收益理解管理者與技術(shù)(業(yè)務(wù))大伽二種角色的本質(zhì)區(qū)別,清晰理解角色及角色行為的變化,構(gòu)建管理者思維;清晰地理解管理者的職業(yè)素養(yǎng)要求,并......
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理(侯華) 上海:2025年12月08日
認(rèn)識團(tuán)隊的基本概念,了解團(tuán)隊建設(shè)與管理的全景圖;識別團(tuán)隊不同發(fā)展階段與時期的特點,掌握團(tuán)隊的管理要點;認(rèn)知自我與團(tuán)隊成員的天性特質(zhì),組建高績效團(tuán)隊;解析貝爾賓團(tuán)隊角色及角色對團(tuán)隊的價值與影響;認(rèn)知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢,能夠在不同的情景中建立團(tuán)隊信任及相互支持的關(guān)系,高效溝通與協(xié)作,達(dá)成......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段:傳授工作第三階段:嘗試練習(xí)第四階段:檢驗成效7.工作指導(dǎo)忌語8.現(xiàn)場演練與點評角色演練:每個小組......
財會監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財務(wù)管理重難點問題解析專題培訓(xùn)班 深圳:2025年12月09日
專題一:世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)與財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實踐(一)世界一流財務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業(yè)可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務(wù)管......
