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創(chuàng)新方程式—?jiǎng)?chuàng)新工具及問題解決 上海:2025年12月23日
希望了解創(chuàng)新、掌握創(chuàng)新的職場(chǎng)人士課程設(shè)計(jì)1、創(chuàng)新方法論源于美國(guó)和以色列經(jīng)過實(shí)踐、證實(shí)有效的頂尖方法論:設(shè)計(jì)思維Design Thinking:源于美國(guó)硅谷,最早由全球最大的商業(yè)創(chuàng)新咨詢機(jī)構(gòu)IDEO提出,是一套系統(tǒng)的進(jìn)行創(chuàng)新探索的方法論。以色列系統(tǒng)性創(chuàng)新思維SIT:以色列國(guó)寶級(jí)創(chuàng)新方法論,源自Triz、是從大量發(fā)明的專利......
激活全腦:創(chuàng)新思維與高效問題解決 深圳:2025年12月19日
各部門總監(jiān)、經(jīng)理、骨干員工等、班站所長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等課程大綱第一講 全腦思維——認(rèn)識(shí)大腦一、何謂全腦思維?(一)腦科學(xué)的發(fā)展(二)全腦思維的優(yōu)勢(shì)二、左腦六種思維結(jié)構(gòu)概念與應(yīng)用(一)時(shí)間結(jié)構(gòu)(二)空間結(jié)構(gòu)(三)支點(diǎn)結(jié)構(gòu)(四)鐘擺結(jié)構(gòu)(五)變焦結(jié)構(gòu)(六)遞推結(jié)構(gòu)三、右腦六種創(chuàng)造思維概念與應(yīng)用(一)對(duì)比思......
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 蘇州:2025年12月10日
為什么我們的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價(jià),團(tuán)隊(duì)似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標(biāo)?是機(jī)構(gòu)臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因?組織成功的核心要素是團(tuán)隊(duì)管理與良好的領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展研究的一個(gè)永恒的話題:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 上海:2025年12月08日
1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
高效的銷售渠道管理 上海:2025年12月25日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關(guān)系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設(shè)計(jì)的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設(shè)計(jì)與構(gòu)建方法,學(xué)會(huì)對(duì)渠道實(shí)施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設(shè)和管理營(yíng)銷渠道的方法和技巧,有效地推動(dòng)渠道......
非職權(quán)影響力修煉—說服力與話語權(quán) 深圳:2025年12月12日
學(xué)習(xí)不明顯運(yùn)用強(qiáng)力或直接執(zhí)行命令的情況下去影響他人;掌握利益攸關(guān)者的影響方式掌握說服力模型的運(yùn)用,并了解自己的說服力的傾向。靈活應(yīng)用高效影響策略,在組織中更好提升非職權(quán)影響力。掌握影響力自我修煉的方法,以更能影響他人。掌握講有影響力的故事說服對(duì)象,提升自身影響力。課程形式講授、分組討論、學(xué)員分享、活動(dòng)、測(cè)評(píng)、視頻、角色......
