無錫財務管理培訓公開課

企業成本管控之道—實務與Excel結合 無錫：2025年11月01日

各類財務管理人員，成本經理，采購經理，生產經理、銷售經理等課程收益:成本要管理，更要控制！向成本要利潤，向成本要市場！本課程將結合幾個實用的企業成本和報價管控模版，為您介紹企業會計成本和報價成本的基本概念，核定方法，成本管控的理念、實務和實操技巧，利用Excel工具來建立科學、準確、而又靈活的成本分析模型與報價模型，讓......

財務法律必備與合同審核 無錫：2025年11月11日

【完善知識體系】從財務管理者的需求出發，系統介紹工作必備的法律知識，打造智慧財務經理人【強化財務合規】對財務工作中涉及的法律行為處理有更深層次的了解，提升專業處理能力【規范合同審核】學習財務在合同審核中需要注意的風險點，提升合同審核技巧【拓展實際應用】結合豐富的案例講解，強調財務在法律關系中的實際應用，為企業和個人所用......

企業轉型中的財務價值創造 蘇州：2025年10月28日

【實戰講師】經歷多家500強、獨角獸企業，一線管理經驗萃取，業財融合最佳實踐分享【綜合能力】危機進行時，財務如何配合公司戰略調整，促進業財協作【獨家研發】工作場景提煉真實案例，鉑略自主研發財務電影課程，沉浸式學習【實用工具】在案例情境中學練結合，收獲溝通法則與四維決策矩陣課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開......

基于戰略導向的企業全面預算管理控制與業績評價 蘇州：2025年10月29日

認識預算對于公司經營管理的重要性了解預算編制方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系協調需求與資源的矛盾掌握跟蹤預算執行的有效方法學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評通過預算管理真正提高公司效益課程大綱:引子：花錢比掙錢重要！掙錢從花錢開始！控制花錢—預算，實現掙錢的第一步！一、企業為什么要進行全......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 蘇州：2025年10月30日

【1】全面提高房地產成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰打法。【2】提升受訓管理者的專業素養，提高成本管控的科學性，從細節優化企業成本管理水平，實現精益化管理助力企業高質量發展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優化。【課程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......

精準成本核算、分析與控制【特價】 蘇州：2025年10月30日

重塑成本認知 從價值鏈角度重新發現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標，對成本控制結果進行量化評估培訓對象：CFO，財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱：......

五大管會工具助力全面預算，提升績效管理 蘇州：2025年10月31日

正確認識預算：建立預算體系管理的思維，強化全面預算的全面性提升財管效能：通過預算管理與績效管理充分融合，發揮全面預算對業務指導性有效預測技術：找到預算項目背后的支持數據，通過預測工具提升預算準確性預算編制方法：構建適合自身企業特點與業務的預算體系，提高預算編制的可靠性擊破管理難題：最佳實踐案例、微咨詢式授課等形式，現場......

業財融合與企業價值創造 蘇州：2025年11月03日

財務戰略發展洞悉財務管理在企業發展中應該具備的地位和角色財務管理實現價值管理應該具備的條件深刻領悟財務價值管理和創造的內容學習和了解財務價值創造在企業經營中的形態培訓對象企業財務管理者、財務會計負責人等課程內容1財務創値的概念和意義財務工作的發展方向和戰略業務的關系公司可持續發展的三階段內容2財務創値的重要內容公司價值......

財務管理培訓內訓課程

土地增值稅主要納稅事項及案例解析 主講：欒老師

一、土地增值稅清算主要納稅事項及疑難問題解析（一）確認應稅主體資格1、納稅人辦理土地增值稅清算應報送資料2、形式條件，怎么審核“五證”（二）確認應稅行為1、確認應稅行為的稅法政策與依據2、判斷應稅行為已經發生的依據3、開發項目與非開發項目的確認（三）確定清算條件1、稅法政策2、清算條件的審核注意......

企業并購重組中的法律風險控制 主講：馮老師

第一節 公司并購法律風險的主要表現形式 一、因目標公司財務虛假、法律責任披露不實而導致重大經濟損失 1.并購交易不合法、不可行 2.延長或增加并購交易的程序或審批手續 3.目標公司財務虛假、法律責任披露不實而導致重大經濟損失 二、資產或盈利虛假、對外擔保未披露。 1.并購交易不合法、不可行 2.延長或增加并購交易的程序......

《后疫情時代的財務管理之道》 --助力企業蕭條期飛躍 主講：孫老師

隨著疫情防控進入到新階段，后疫情時代也隨之到來。相較于疫情初期的狀況：突發的公共衛生事件正是對企業財務管理應急反應和治理能力的一次最全面的檢驗。而后疫情時代則對于我們企業和機構的持續經營能力有著更大挑戰。我們應秉持怎樣的財務管理理念、采取怎樣的財務管理措施？如何將特殊時期所面臨的困難轉化為進一步提升財務管理的內生動力？......

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